برون سپاری،ابزار چابکی و موفقیت

برون سپاری در شرکت های دولتی و متعاقب آن شرکت های توزیع از سیاست های اصلی دولت می باشد. امااجرای برون سپاری فعالیت ها همواره با مشکلات و معضلات فراوانی روبرو بوده است که از آن جمله می توانبه شناخت جایگاه شرکتهای توزیع، نحوه برون سپاری فعالیت ها، شناخت فعالیت های قابل واگذاری، نحوهحل مشکلات اجرائی و در نهایت تحلیل اقتصادی آن نام برد.مدیران تجاری و صنعتی در حالی که می کوشند ازاستراتژی برون سپاری استفاده کنند اما در عمل با مسایل و موضوع های مفهومی متنوعی رو به رو هستند.موضوع مهمی که برای دست اندرکاران تجارت در استفاده از برون سپاری مطرح است آن است که چطور یکشرکت تصمیم بگیرد چه فعالیتی را برون سپاری کند و چه فعالیتی را خود انجام دهد ؟مسئله ای که مدیرانارشد با آن مواجه هستند استفاده از برون سپاری نیست،بلکه تعیین خدمتی است که باید برون سپاری شود و اینموضوع نیازمند آن است که استراتژی های برون سپاری به روشنی معین شوند.