تاثیر تکنیک های کنترلی – مدیریتی در افزایش کارایی مدیریتی پروژه های عمرانی با نگاه رویکردی این تکنیک ها در استاندارد PMBOK
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 442
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
RSTCONF01_486
تاریخ نمایه سازی: 30 آبان 1394
Abstract:
تکنیک مدیریت ارزش حاصله متدولوژی ارزشمندی در تحلیل، ارزیابی و کنترل عملکرد پروژه ها می باشد. از اینروبکارگیری تکنیک مدیریت ارزش حاصله در مدیریت و کنترل پروژه ها به خصوص پروژه های عمرانی از جایگاه ویژه ای، بایستی برخوردار باشد . که بتواند برای بهبود روش های مدیریت در مراحل مختلف پروژه به کار گرفته شود.مدیریت ارزش حاصله با یکپارچه سازی سه بعد مدیریت هزینه، مدیریت زمان و مددیریت محدوده پروژه امکانسنجش دقیق میزان پیشرفت پروژه و اتخاذ تصمیمات به موقع برای انجام اقدامات اصلاحی را فراهم آورد. مدیریت ارزش حاصله همان تجزیه و تحلیل مغایرت های پروژه نقاط مسأله دار می باشد و با شناسایی هر چه زودتر موانع و مشکلات، با ارائه راهکار ها و رویه های مناسب جهت همسو ساختن مسیر هزینه ای- زمانبندی پروژه با آنچهبرنامه ریزی شده، ریسک افزایش هزینه و زمان را کاهش می دهد.بدیهی است استفاده از الگوی صحیح و کاربردی مدیریت هزینه-زمان در پروژه های عمرانی که بخش اعظمی از بودجه سالیانه هر کشوری را به خود اختصاص میدهند، جز نیازهای اساسی مدیران تیم مدیریت پروژه می باشد. در این مقاله سعی شده است با بکارگیری مفاهیم مدیریت ارزش حاصله و جایگاه آن در استاندارد PMBOK و پیاده سازی آن در پروژه احداث اسکله شادگان تأثیر این سیستم در بهینه سازی عوامل مدیریتی هزینه- زمان، و افزایش توان مدیریتی پروژه ها به طور واقعی منعکس شود.
Keywords:
Authors
فرهاد حسینی
دانش آموخته کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات یزد، دانشکده فنی و مهندسی،گروه عمران، یزد، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :