ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
29
مرداد

4th International Project Management Conference

Calendar

Help

4th International Project Management Conference روز سه شنبه، 29 مرداد، 1387 لغایت چهارشنبه، 30 مرداد، 1387 توسط گروه پژوهشي آريانا و تحت حمایت سیویلیکا در شهر Tehran برگزار گردید.

CODE: IPMC04
Subjects Covered: Building and Construction ، Construction Engineering، Management
Holders: گروه پژوهشي آريانا و تحت حمایت سیویلیکا
City: Tehran

توضيحات كنفرانس

تجارب برگزاركنندگان اين كنفرانس طي ساليان گذشته مويد عدم كفايت چارچوب‌هاي متداول، براي برگزاري كنفرانس‌هاي تخصصي و به‌ويژه در زمينه علوم مديريت مي‌باشد. لذا بر خويش واجب مي‌دانيم كه پيوسته علامت سوال‌هاي جدي و قابل تأملي را در برابر داشته باشيم و نيز چرايي برگزاري كنفرانس و چگونگي آن را به چالش بكشيم. با اين مقدمه، پيش فرض‌هاي ذيل براي برگزاري كنفرانس‌هاي تخصصي مديريت از سوي ما متصور است:
 
مأموريت:
مشاركت در توسعه اقتصادي و اجتماعي كشورمان از طريق نشر و ترويج دانايي، فرهنگ و تجارب مديريتي
 
اهداف:
توسعه وترويج دانش مديريت پروژه
توسعه و ترويج مهارت‌هاي مورد نياز مديران و كارشناسان پروژه‌ها
ايجاد و توسعه شبكه‌هاي متخصصان و كارشناسان مديريت پروژه در كشور
معرفي آخرين دستاوردها وفنون مديريتي در سطح سازمان‌هاي برتر جهان
تبادل تجارب و يافته‌هاي سازمان‌ها‌ي ايراني در مديريت پروژه
 
استراتژي بنيادين:
جلب اعتماد همگاني و اعتبار پژوهشي شايسته از طريق پاي‌بندي به اصالت علمي، رعايت اصل بي‌طرفي و جلب مشاركت همگاني
 
ضرورت‌هاي برگزاري:
كنفرانس محيطي براي آشنايي و آموزش مباني نظري علوم مديريت با ارايه مقالات، كارگاه‌هاي آموزشي و سخنراني‌هاي كليدي، سعي بر آن است تا دانش مديران و كارشناسان در زمينه نظريه‌ها، ادبيات و تكنيك‌هاي مديريتي تا حد امكان روزآمد شود. ترديدي نيست كه وقوف مديران نسبت به دانش و ادبيات نوين علم مديريت براي موفقيت در به كارگيري آنها انكار ناپذير مي‌باشد.
كنفرانس­محيطي­براي­ ازهم‌آموزي
تأكيد روزافزون دبيرخانه، توسعه كيفي و كمي بخش ارايه تجارب مبتني بر اعلام نياز مخاطبان مي‌باشد  در اين بخش سعي بر آن است تا سازمان‌ها ضمن ثبت و ارايه تجارب خويش از پيشبرد پروژه‌هاي مديريتي، از يافته‌هاي عملي ساير نهادها آگاه شوند و بدين‌ترتيب ضمن تعميق دانايي مديران در بهره‌گيري از تكنيك‌ها و نظريه‌هاي مديريتي، شبكه‌اي از علاقمندان در موضوعات خاص ايجاد شود. بديهي است دستاورد اصلي اين بخش غلبه بر سعي و خطاي بيهوده واحدهاي كسب و كار در آموخته‌هاي ديگران مي‌باشد.
كنفرانس­محيطي­براي­توسعه­شبكه­ارتباطي­مديران­حرفه‌اي
بديهي است توسعه شبكه فردي و سازماني به عنوان يك سرمايه با ارزش از مهمترين دستاوردهاي مشاركت كنندگان كنفرانس مي‌باشد و اين مهم با تشكيل كار گروه‌هاي كميته صنعت به تفكيك بخش‌هاي مختلف اقتصادي و صنعتي اين مجال را به لحاظ كمي و كيفي توسعه خواهد داد.
كنفرانس محيطي براي دسترسي به اطلاعات علاوه بر اطلاعات تخصصي حاصل از مقالات، كارگاه‌هاي آموزشي و تجارب عملي در محيط اين كنفرانس، شما به اطلاعات ذيل دسترسي خواهيد داشت:كتب  نشريات تخصصي،شركت‌هاي مشاوره مديريت و مهندسي، تجارب مديريتي پروژه‌هاي بزرگ، مقالات و پايان‌نامه‌هاي تخصصي، بانك‌هاي اطلاعاتي و آمار تخصصي، برگزاركنندگان مصمم هستند تا با نظارت شايسته‌تر بر بخش‌هاي جانبي و بويژه نمايشگاه، تمام قابليت‌هاي محيطي و بصري را در خدمت ارايه اطلاعات مرتبط با حوزه مديريت قرار دهند.
كنفرانس­محيطي­براي­آرامش
حضور افراد در محيط كنفرانس و فراغت ايشان از كار از نظر ما فرصتي است تا در فضايي صميمي، آرام و مناسب از آموزه‌هاي تخصصي بهره‌گيري نمايند با توجه به تجارب سال‌هاي گذشته و نيازهاي مخاطبين به رغم محدوديت‌هاي فضاي سالن‌هاي كنفرانس موجود، سعي ما بر اين است كه محيطي مناسب و شايسته در شأن مهمانان گرامي‌مان فراهم آوريم.
 
مخاطبين:
مديران سازمان‌هاي دولتي و شركت‌هاي خصوصي (تمامي رده‌ها)
مشاوران مديريت و سيستم
دانشجويان رشته‌هاي مديريت،مهندسي صنايع، فناوري اطلاعات و رشته­هاي مرتبط ديگر
انجمن‌هاي علمي- تخصصي مرتبط
 

محورهاي تخصصي كنفرانس
محور اصلي كنفرانس چهارم: توسعه و ارتقاي ظرفيت سازمان‏هاي پروژه محور

مديريت استراتژيك پروژه
استراتژي‏هاي سرمايه‏ ‏گذاري، سازماندهي شركت ‏هاي پروژه محور، مديريت سبد پروژه ‏ها، مطالعات امكان‏ سنجي پروژه، تامين مالي پروژه، سيستم ‏هاي اجراي پروژه، ارجاع كار و انتخاب عوامل پروژه، رويكردها در انواع قرارداد، عوامل محيطي موثر پروژه، مديريت آسيب‏ هاي پروژه. 
سازماندهي پروژه
سازماندهي پروژه، رهبري پروژه، كار تيمي، مديريت سرمايه ‏هاي انساني، جذب و پرورش مديران پروژه، مديريت تعاملات با ذي‏نفعان پروژه.

مديريت اجراي پروژه
مديريت يكپارچگي، مديريت محدوده، مديريت زمان، مديريت هزينه، مديريت كيفيت، مديريت ارتباطات، مديريت منابع، مديريت ريسك، مديريت تداركات، مديريت اختتام، مديريت و مهندسي ارزش، تكنيك ها و رويكردهاي جديد مديريت پروژه.
 

create: 1 April 2008 - view 20495

Conference validation

Sponsored and Indexed by
CIVILICA
We Respect the Science
این کنفرانس تحت تایید و حمایت سیویلیکا برگزار میشود و مقالات آن در سیویلیکا و کنسرسیوم محتوای ملی نمایه و منتشر خواهد شد

Dates

Date of holding:
19 August 2008 - 20 August 2008
Deadline for submitting original articles:
4 May 2008
Conference registration deadline:
19 August 2008

History

Related conferences

Notify friends

Share

Holders

گروه پژوهشي آريانا
Support