عوامل بحرانی موفقیت پیاده سازی پروژه های شش سیگما
Publish place: 07th International Conference of Quality Managers
Publish Year: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,683
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CQM07_047
تاریخ نمایه سازی: 11 آبان 1386
Abstract:
شش سیگما روشی است منسجم و نظام مند برای اصلاح فرایند راهبردی و توسعه خدمات و محصولات جدید که برای کاهش چشمگیر در میزان عیب های تعریف شده مشتری بر روشهای آماری و عملی متکی است . اگر چه اصطلاح شش سیگما برای اولین بار در سال ١٩٨٦ توسط شرکت موتورلا به عنوان ابزار سنج ش کیفیت ارائه شد ام ا در طی سالها برای بهبود کیفیت محصول و فرآیند به صورت رویکردی آماری تکامل یافته است . بسیاری از سازمانها در سایه استفاده از پروژه های شش سیگما منافع زیادی کسب کرده اند هر چند که در همه این سازمانها موفقیت به طور کامل صورت نگرفته است . این مقاله به مروری بر ادبیات مربوط به عوامل بحرانی موفقیت در به کارگیری پروژه های شش سیگما در سازمانها می پردازد .
Authors
محمدباقر رستمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع - دانشگاه تربیت مدرس
رضا برادران کاظم زاده
عضو هیات علمی بخش مهندسی صنایع دانشگاه تربیت مدرس
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :