سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

بازخور360درجه، رویکردی نوین درارزیابی کارکنان بانگرش کاربردی

Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,256

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

CMMS04_013

Index date: 29 November 2015

بازخور360درجه، رویکردی نوین درارزیابی کارکنان بانگرش کاربردی abstract

علم اقتصادکه همواره درتمامی سازمان ها اهمیت خود را روزبروز بیشتر نشان میدهد عنوان می کند که همیشه منابع محدود ومصارف نامحدود هستند حال باتوجه باین اصل ایا جایزنیست که مدیران درسطوح مختلف سازمانی به مصرف بهینه منابع بپردازند یکی ازاین راه ها کنترل و ارزیابی عملکرد کارکنان درکناربقیه کارها می باشد که یکی ازوظایف پنج گانه مدیریت می باشد امروزه با پیشرفت علوم مختلف درزمینه ارزیابی عملکرد روشهای مختلفی ارایه شدها ست که یکی ازاین روشها روش ارزیابی 360درجه می باشد که بیشتر برای ارزیابی عملکرد رکاکنان درچهارجهت اصلی مورد استفاده قرارمیگیرد این فرایند سیکل کاملی است که خلاصه بازخوردی ازهمه افراد سرپرستان زیردستان و همکاران درمورد جنبه های مختلف سبک رهبر یو مدیریت و عملکردشان ارایه می کند این نوع بازخورد بافراد کمک می کند تاادراک خود را درمورد محیط کاریشان با ادراک ارزیابی کنندگان مهم مقایسه کنند این ارزیابی کنندگان میتواند شامل همکاران زیردستان مدیران و حتی مشتریان عرضه کنندگان و اعضای اتحادیه باشند Mac Carty,2001دراین مقاله بارویکردی جامع ابتدا تعاریف و مفاهیم ارزیابی 360درجه مورد بررسی قرارگرفته و سپس علل اهمیت وگسترش این مدل مراحل اجرایی ارزیابی 360درجه مدلها کاربردی دراین روش و چگونگی کاربرد این روش ودرنهایت به نتیجه گیری و ارایه پیشنهادات کاربردی دراین زمینه پرداخته شد

بازخور360درجه، رویکردی نوین درارزیابی کارکنان بانگرش کاربردی Keywords:

بازخور360درجه، رویکردی نوین درارزیابی کارکنان بانگرش کاربردی authors

لطفعلی فریدی چلابی

کارشناس ارشد مدیریت

حمیدرضا رحیمی

کارشناس ارشد حسابداری

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
- جونز جان و ای وبرلی ویلیام، «بازخور 360 درجه ...
Caciopper.R, (1999) , Using 360 Feedback and the Integral Model ...
Coates. E , (1999) , Multi -Source Feedback: Seven Re ...
Eilgen. D. Fisher, C., (1979), ، Consequences of Individual Feedback ...
Lepsinger.R. And Lucia. _ (1997), "The Art and Science of ...
Multi SOurce Feedback Change Perceptions of Canء 6-London, M. And ...
-Longenecker. C, (1997), "Why Managerial Performance Appraisals are Ineffective Causes ...
-Maccarthy.M and Carvan, (1999), "Development S elf-Awarenes in Managerial Career ...
McCarthy. M and Carvan, (20 01) , 360" Feedback and ...
Nowack.K , (1993) , 360-Feedback: the Whole Story", Training and ...
Peters.H, (1996), "Peer Coaching for Executives , Training and Development, ...
Row.CH, (1995) , Introducing 360 _ Degree Feedback: The Benefits ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "بازخور360درجه، رویکردی نوین درارزیابی کارکنان بانگرش کاربردی" توسط لطفعلی فریدی چلابی، کارشناس ارشد مدیریت؛ حمیدرضا رحیمی، کارشناس ارشد حسابداری؛ محمدرضا خدادادی، کارشناس نوشته شده و در سال 1394 پس از تایید کمیته علمی چهارمین همایش ملی علوم مدیریت نوین پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله ارزیابی عملکرد ، بازخور360درجه ، بازخورچندمنبعی ، ارزیابی کارکنان هستند. این مقاله در تاریخ 8 آذر 1394 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 1256 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که علم اقتصادکه همواره درتمامی سازمان ها اهمیت خود را روزبروز بیشتر نشان میدهد عنوان می کند که همیشه منابع محدود ومصارف نامحدود هستند حال باتوجه باین اصل ایا جایزنیست که مدیران درسطوح مختلف سازمانی به مصرف بهینه منابع بپردازند یکی ازاین راه ها کنترل و ارزیابی عملکرد کارکنان درکناربقیه کارها می باشد که یکی ازوظایف پنج گانه مدیریت می باشد ... . برای دانلود فایل کامل مقاله بازخور360درجه، رویکردی نوین درارزیابی کارکنان بانگرش کاربردی با 14 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.