شناسایی عوامل تاثیرگذار بر رشد سریع کسب و کارهای کوچک و متوسط
Publish place: Annual Conference on Management and Business Economics
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 649
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MSECONF01_301
تاریخ نمایه سازی: 27 بهمن 1394
Abstract:
در متن چکیده این پژوهش با هدف شناسایی و تحلیل عوامل تاثیرگذار بر شرکت سیمرغ حکمت ایرانیان انجام گرفته است. در این راستا نخست همه عوامل موثر بر رشد سریع شرکت ها که در پژوهشهای مختلف داخلی و خارجی به آن اشاره شده است استخراج و پس از حذف عوامل مشترک و ادغامعوامل متشابه، سه ویژگی)ویژگی های رهبران، تشخیص و شناسایی فرصت کارآفرینانه و نوآوری( را به عنوان عوامل نهایی انتخاب شدند. جامعه آماریاین پژوهش را کلیه کارکنان شرکت سیمرغ حکمت ایرانیان تشکیل دادند که از این تعداد 151 نفر برای شرکت در پژوهش حاضر انتخاب شدند. ابزارجمع آوری اطلاعات پرسشنامه محقق ساخته با ضریب پایایی 48 درصد و نیز انجام مصاحبه هدفمند با 4 نفر از مدیران شرکت می باشد. به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات از آزمون های آماری رگرسیون و تحلیل فردیمن استفاده شد. نتیجه حاصل از فرضیه اصلی پژوهش نشان داد که بین عوامل انتخاب شده به عنوان عوامل موثر و رشد سریع شرکت رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. و همچنین نتایج حاصل از تحلیل فردیمن جهت اولویت بندی عوامل حاکی از است که این اولویت ها از دیدگاه مدیران، عبارتند از: ویژگی رهبران، شناسایی و تشخیص فرصت کارآفرینانه، نوآوری و از نظر کارشناسان به شرح زیر می باشند: ویژگی رهبران، نوآوری و شناسایی و تشخیص فرصت کارآفرینانه
Keywords:
Authors
میترا صادقی تبار
کارشناس ارشد مدیریت آموزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
حمید حسینلو
دانشجوی دکتری مدیریت کارآفرینی سازمانی، دانشگاه آزاد اسلامی قزوین، تهران، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :