نقش حاکمیت شرکتی در مدیریت ریسک سازمانی (ERM)
Publish place: Enterprise Risk Management Conference
Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,238
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ERMCONF01_036
Index date: 19 February 2016
نقش حاکمیت شرکتی در مدیریت ریسک سازمانی (ERM) abstract
در عصر حاضر، مدیران در پی اجرای رویکرد علمی مدیریت ریسک و به روز رسانی رویکردها در سازمانهای خود هستند، به همین سبب در این راه نقش هر یک از عوامل شرکت در اجرای مؤثر این فرآیند بااهمیت به نظر می رسد. مدیریت ریسک سازمانی یکی از فرآیند های سازمان است که با شناسایی ریسکو همسوسازی استراتژی ها، تکنیک ها و عملیات سازمان به مواجهه با ریسک هایی که شرکت متحملمی شود، می پردازد و برای دستیابی به اهداف سازمان از فرصت های بالقوه ای که این ریسک ها ایجادمی کنند، بهره می برد. نظام حاکمیت شرکتی نیز مفهومی است که در سال های اخیر در زمینهپاسخگویی سازمان ها مطرح گردیده است. در این مقاله، ابتدا به مفاهیم مدیریت ریسک سازمانی وتاریخچه آن و همچنین حاکمیت شرکتی پرداخته می شود و سپس نقش هر یک از عوامل حاکمیتشرکتی در فرآیند مدیریت ریسک سازمان به عنوان یکی از مهم ترین فرآیندهای سازمان تبیین میگردد. در نتیجه، به این مطلب می رسیم که نقش اصلی در اجرای مدیریت ریسک را مدیریت سازمان ایفامی کند و نظارت بر اجرا بر عهده هیئت مدیره است. کارشناسان بخش ریسک و حسابرسان نیز در بدنهاجرای این فرآیند وظایفی را برعهده دارند.
نقش حاکمیت شرکتی در مدیریت ریسک سازمانی (ERM) Keywords:
نقش حاکمیت شرکتی در مدیریت ریسک سازمانی (ERM) authors
نرگس نیک نیا
کارشناسی ارشد مدیریت مالی دانشگاه علوم اقتصادی
علی رستمی
دکتری مدیریت بازرگانی - مالی و عضو هیئت علمی پیام نور
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :