بهبود و استقرار سیستم توسعه منابع انسانی در شرکت سایپا یدک
Publish place: 5th International Management Conference
Publish Year: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,926
This Paper With 26 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC05_203
تاریخ نمایه سازی: 1 دی 1386
Abstract:
بسیاری از صاحبنظران برجسته سازمان معتقدند منابع انسانی توسعه یافته و واجد شرایط (Competent) تنها مزیت رقابتی پایدار سازمان ها است. نقش منابع انسانی در شرکت هایی که به ارائه خدمات مستقیم به مشتریان می پردازند، حساس تر و سرنوشت سازتر است.در انجام مصاحبه ها نیز سوالات به نحوی تنظیم شده بود که استانداردهای برتر جهانی را مورد توجه و پوشش قرار می داد به صورتی که به استناد پاسخ ذینفعان به سوالات مصاحبه، این امکان فرام می آمد که نقاط ضعف و قوت فرایند توسعه منابع انسانی در شرکت سایپا یدک در مقایسه با استانداردهای روز تعیین و تحلیل شود. علاوه بر تحلیل و تفسیر اطلاعات به دست آمده از مصاحبه ها، برخی راه کارهای اجرایی و کاربردی نیز ارائه گردید، که این تحلیل ها می تواند به مدیران ذیربط شرکت کمک کند تا فرایند توسعه منابع انسانی شرکت را به استانداردهای جهانی نزدیک تر کرده و بر اثربخشی این فرایند بیفزاید. بعلاوه در خصوص اهمیت، ابعاد و تکنیک های مربوط به دو زیر فرایند اصلی HRD یعنی نیاز سنجی آموزشی و سنجش اثربخشی آموزش ها بحث و تحلیل شده است. جهت انجام موفق و اثربخش نیازسنجی و سنجش اثربخشی آموزش ها کارگاه های آموزشی برای دست اندرکاران حوزه توسعه منابع انسانی شرکت اجرا گردید و با استفاده از تمامی خروجی های به دست آمده حاصل از مطالعات، کارگاه ها و مصاحبه ها، دستورالعمل، فرم ها و گردش کار جدید جهت اجرای هرچه بهتر فرایند نیازسنجی اجرا و اثربخشی آموزش شرکت تدوین گردید.
Authors
بهزاد ابولعلائی
دکتری مدیریت منابع انسانی
کیمیا کردرستمی
لیسانس مدیریت بازرگانی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :