توسعه انسانی و بهره وری کل عوامل تولید در ایران
Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 599
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
NDMCONFT03_061
Index date: 18 March 2016
توسعه انسانی و بهره وری کل عوامل تولید در ایران abstract
در دنیای رقابت آمیز امروز کشورهایی برنده خواهند بود که بتوانند دانش، بینش و رفتار بهره وری را در مدیران و کارکنان خود ایجاد نمایند.بینشی که بتواند فکر کردن، اندیشیدن، آفریدن، نوآوری و خلاقیت را در سازمانها خلق کند. با توجه به وجود مشکلات عدیده ای که اقتصادایران با آن روبرو است از جمله، نرخ رشد بالای جمعیت، اقتصاد تک محصولی، ساختار نامتناسب نظام اقتصادی و اداری، افزایش نرخ بیکاری،پائین بودن میزان سرمایه گذاری و . . .، اهمیت توجه به بهره وری بیش از پیش در اقتصاد ایران جلوه می کند در این مقاله، به بررسی تأثیر 0530 پرداخته - متغیرهای مربوط به شاخصهای توسعه انسانی، تورم، واردات و تحریم بر بهره وری کل عوامل تولید در ایران طی سالهای 0531 جهت برآورد )ARDL( شده است. که جهت نیل به این از تکنیک اقتصاد سنجی به شیوه ی الگوی خود توضیح برداری با وقفه های گستردهاثرات متغیرها بهره گرفته شده است. نتایج حاصل از برآوردهای صورت گرفته گویای آن است که، شاخصهای توسعه انسانی و واردات در کوتاه مدت و بلندمدت دارای تأثیر مثبت بر بهره وری کل عوامل تولید می باشند ولی، تورم و تحریم دارای تأثیرات منفی بر بهره وری کل عوامل تولید در کوتاه مدت و بلندمدت می باشند.
توسعه انسانی و بهره وری کل عوامل تولید در ایران Keywords:
توسعه انسانی و بهره وری کل عوامل تولید در ایران authors
میرمهدی تقوی
دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه اقتصاد، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی تبریز، ایران
سیدعلی پایتختی اسکوئی
استادیار و عضو هیأت علمی، گروه اقتصاد، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی تبریز، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :