ارزیابی کارایی با استفاده از تلفیق دو نظام DEA و BSC
Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 654
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICOM02_337
Index date: 8 May 2016
ارزیابی کارایی با استفاده از تلفیق دو نظام DEA و BSC abstract
با توجه به اهمیت کارایی در پیشبرد جوامع و جایگاهی که سازمان های امروزی به خود اختصاص داده اند، استفاده از ارزیابی عملکرد به ضرورتی گریز ناپذیر مبدل گردیده است. هدف از این پژوهش تلفیق دو نظام کارت امتیازی متوازن به عنوان ابزاری جهت طراحی شاخص ها و تحلیل پوششی داده ها به عنوان ابزاری جهت ارتقا نظام ارزیابی عملکرد شرکت ارتباطات زیر ساخت است.در این راستا ابتدا به کمک روش BSC به تعیین شاخص های عملکرد پرداخته و سپس به کمک روش DEA و مدل غیرشعاعی SBM به بررسی 22 واحد سازمانی زیر مجموعه این شرکت پرداختیم که پس از بررسی نهایی تعداد 10 واحد از مجموع 22 واحد سازمانی شرکت ارتباطات زیر ساخت کارا شدند
ارزیابی کارایی با استفاده از تلفیق دو نظام DEA و BSC Keywords:
ارزیابی کارایی با استفاده از تلفیق دو نظام DEA و BSC authors
سیدعبدالله حیدریه
استادیار، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد سمنان، ایران
مریم صحافی
دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد سمنان، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :