نقش عوامل پروژه در ایجاد تعارض ساختوسازهای بین المللی

تعارض یکی از واژه های بسیار آشنایی است که در بیشتر مواقع به نحوی در زندگی خصوصی و کاری با آن درگیریم. از طرف دیگر تعارض از عوامل شغلی است که می تواند تأثیر قابل توجهی در موفقیت یا عدم موفقیت سازمان ها، شرکت ها و متعاقب آن نیروی انسانی آنها داشته باشد. این مقاله با هدف بررسی نقش عوامل پروژه بر تعارضات ساختوساز بین المللی تهیه گردید. با توجه به فرضیات و سؤالات مورد نظر در این مقاله از روش توصیفی – پیمایشی استفاده شد. به دنبال آن در این راستا برای جمعآوری اطلاعات پرسشنامه ای تهیه شد. جامعه آماری مدیران پروژههای ساختوساز بینالمللی است. با توجه به نتایج این پژوهش ارتباط معناداری بین بهرهبردار و تعارض وجود ندارد و عوامل پروژه ازجمله تأمینکننده مالی، کارفرما، پیمانکار تأثیر بسیاری بر تعارضات ساختوساز بینالمللی دارند. همچنین پیشنهاد حاصل از نتایج بهدستآمده عبارتاند از: کارفرما به تعهدات مالی خود بر اساس قراردادهای فیمابین بهموقع عمل نماید و پیمانکاران سعی نمایند پروژه را به گونه ای مدیریت کنند که پیشرفت پروژه با زمانبندی پیشنهادی هماهنگ باشد.

Keywords:

تعارض , مدیریت تعارض , عوامل پروژه , قراردادهای بین المللی