ارزیابی کنترل هزینه و زمان پروژه با تلفیق مهندسی ارزش کسب شده و مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی

برای انجام پروژه به وجود آمده و توسعه یافته، مجموعه ای از فرایندهای است که با اهداف موفقیت آمیز پروژه در طول چرخه عمر آن به کار گرفته می شود، تأکید و حسایت کارفرمایان و سرمایه گذاران برای اجرای مطلوب پروژه توام با کاهش اشتباه و اتلاف منابع، نیاز به شناخت و کاربرد ابزار مدیریتی را در پی داشته است. از سوی دیگر برخی ابزار مدیریتی مانند مدیریت ریسک (RM) به عنوان یکی از نه سطح اصلی پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK)، و مدیریت ارزش کسب شده (SVM) که در دهه های اخیر جهت پیشرفت پروژه مورد استفاده قرار گرفته است، با توجه به حساسیت دستیابی به حداکثر کارایی جهت پیش بینی و برآورد هزینه و زمان اتمام پروژه، ادغام دو تکنیک مدیریت ریسک و مدیریت ارزش کسب شده به عنوان یک ابزار مؤثر در مدیریت و کنترل پروژه به منظور یک هم افزایی مثبت و قدرتمند از اهمیت ویژه ای برخوردار است، در این مقاله ضمن تشریح هر دو روش کاربرد تلفیقی مدیریت ریسک و مهندسی ارزش حاصله با هدف تخمین و کاهش هزینه و زمان اتمام پروژه تشریح می شود.

Keywords:

مدیریت پروژه , مدیریت ریسک , مدیریت ارزش کسب شده , بهینه سازی