ارائه مدلی برای برون سپاری پروژه های تحقیقاتی ( مطالعه موردی : مرکز تحقیقات مخابرات ایران )
Publish place: 1st International Conference on Strategic Project Management
Publish Year: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 4,229
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSPM01_027
تاریخ نمایه سازی: 13 بهمن 1386
Abstract:
توسعه تفکر خلق توانمندی و مزیت رقابتی بر مبنای دانایی در عصر حاضر ، سازمانهای مختلف را به سمت توجه ویژه به فعالیتهای اصلی تشکیل دهنده زنجیره ارزش ، سوق داده است . در این راستا کسب مزیت رقابتی در صورتی امکانپذیر است که از توانمندیهای سازمان برای مدیریت صحیح زنجیره ارزش استفاده شده و بخشهایی از این فرایند که جزو قابلیتهای مح وری سازمان ذیربط نیست به نحو مقتضی به دیگران واگذار شود . برون سپاری، یک تصمیم استراتژیک بوده و به تبع آن، آثاری بنیادی بر عملکرد و هزینه های یک سازمان دا رد . این هزینه اقتصادی و معنوی اگر به درستی تخصیص داده نشود می تواند منجر به از دست رفتن مزایای رقابتی شده و سازمان را تا مرز نابودی پیش ببرد . در مقاله حاضر مدل چهار مرحله ای مامه - ولبی برای برون سپاری به عنوان مدل مبنا معرفی می شود . سپس با مروری بر یک دهه پیمان سپاری و برونسپاری پروژه های تحقیقاتی در مرکز تحقیقات مخابرات ایران و تحلیل آن ، نتایج کار و دانش بدست آمده در قالب مدلی برای برونسپاری پروژه های تحقیقاتی بیان می شود . در انتها نکات لازم برای استفاده از مدل پیشنهادی و مزایای بکار گیری آن معرفی می شوند .
Keywords:
Authors
فاطمه ثقفی
عضو هیات علمی مرکز تحقیقات مخابرات ایران
مجید نیلی احمدابادی
عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد
مریم محامدپور
عضو هیات علمی مرکز تحقیقات مخابرات ایران
کلثوم عباسی شاهکوه
پژوهشگر مرکز تحقیقات مخابرات ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :