بکارگیری مدیریت استراتژیک در انتخاب پروژه کاربرد مدل های عددی و غیرعددی
Publish place: 1st International Conference on Strategic Project Management
Publish Year: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,847
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSPM01_044
تاریخ نمایه سازی: 13 بهمن 1386
Abstract:
امروزه بسیاری از فعالیت های اجرایی سازمان ها در قالب پروژه معنا می یابد . از آنجائیکه پروژه ها، اصولاً، اموری تکرار ناپذیر و غیر قابل پیش بینی بوده و از طرف دیگر برای انجام آنها نیاز به صرف هزینه و بکارگیری منابع می باشد، لذا ضروریست که در انتخاب و اجرای پروژه ها دقت کامل صورت پذیرد . عبارات و جملاتی همانند " مدیریت بر مبنای پروژه " و یا " بلوغ مدیریت پروژه " که هر روزه می خوانیم و یا در مورد کارهای روزمره می شنویم و بکار می بریم، مؤید این نکته است که اجرای وظایف مهم و اهداف سازمان های امروزی از طریق انتخاب پروژه ها صورت می گیرد .
حال با توجه به آنکه شیوه های سنتی مدیریت، دیگر جوابگوی دنیای متغیر امروز نیست، مدیریت استرات ژیک بعنوان ابزاری در جهت افزایش سهم بازار، بقای سازمانی و در یک کلام » انتخاب عالی از بین خوب ها « ، ارتباط تنگاتنگی با دیگر مباحث روز مدیریت از جمله مدیریت پروژه دارد .
در این مقاله ضمن تعریف پروژه و معرفی خصوصیات آن، کاربرد مدل های عددی و غیرعددی مدیریت استراتژیک، نقاط ضعف و قوت و همچنین معیار بکارگیری آنها در انتخاب پروژه را بیان می کنیم . در این نوشته، سعی بر آن است معیارهای انتخاب پروژه بطور کامل و دقیق و همچنین ساده و قابل فهم بیان گردد . در انتها نیز ضمن مطالعة موردی یکی از شرکت های تولید کننده ظروف چینی و سفالی، استراتژی این شرکت در بهره گیری از مدل های عددی انتخاب پروژه را بررسی می نماییم
Keywords:
مدیریت استراتژیک , برنامه ریزی استراتژیک , پروژه , مدیریت پروژه , مدل های انتخاب پروژه , آنالیز ریسک , اهداف سازمانی
Authors
محمدرضا عطائی
مدیر واحد TQM و معاون مدیر اداری و منابع انسانی شرکت سیمان آبیک
حامد میرزاپور
کارشناس مهندسی صنایع شرکت پتروشیمی مروارید