بررسی هماهنگی سبک مدیریت با بلوغ کارکنان و تأثیر آن بر عملکرد آنها (بهره وری)
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 735
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IMESC01_014
تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1395
Abstract:
سازمان ها در معنای وسیع کلمه، رکن اصلی اجتماع کنونی هستند و مدیریت، مهم ترین عامل در حیات رشد و بالندگی و یا مرگ سازمانی است. اما یک جزء اساسی و جدایی ناپذیر از مدیریت هماهنگی فعالیت های افراد و هدایت کارهای آن ها در جهت اهداف سازمانی است. در عصر حاضر سازمان هایی موفق هستند که همه کارکنان آن برای بالا بردن توانمندی (افزایش بهره وری) خود بکوشند؛ اما اهمیت توجه به بهره وری در سازمان هایی مانند ناجا که در تماس مستقیم با اقشار مختلف مردم بوده و تنوع بالای مأموریت از ویژگی های بارز این سیستم است، بیشتر به نظر می رسد. بر همین اساس برای رسیدن به بهره وری بیشتر کارکنان با توجه به اولویت های ناجا در سالیان اخیر، ارتقاء بهره وری در سطح کارکنان ضرورت پیدا می کند. لذا این پژوهش در نظر دارد که به تبیین رابطه سبک های مدیریت با بلوغ کارکنان و تأثیر آن بر سطح بهره وری کارکنان ناجا بپردازد. در این پژوهش از دو پرسشنامه استانداردشده ی سبک مدیریتی و بلوغ کارکنان استفاده شده که دارای پایایی و روایی قابل قبول هستند. نتایج نشان داد که بین سبک های مدیریت (مشارکتی، مشاوره ای و تفویضی) با بلوغ کارکنان، رابطه معناداری وجود دارد. همچنین نتایج حاکیست که در سازمان ناجا، سبک های مشاوره ای و مشارکتی کاربردی تر می باشند
Keywords:
سبک های مدیریت , بلوغ کارکنان , سبک مدیریت مشارکتی , سبک مدیریت مشاوره ای , سبک مدیریت تفویضی , بهره وری
Authors
علی قاسم پور
کارشناس ارشد مدیریت و فرماندهی، تهران، دانشگاه علوم انتظامی امین
محمدعلی احمدی
دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت، تهران، دانشگاه علوم انتظامی امین
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :