رتبه بندی و انتخاب پیمانکاران از طریق مناقصه، مبتنی بر استراتژی سازمان وقوانین ومقررات مربوط به مناقصه بااستفاده ازمدل یکپارچه فازی AHP و VIKOR

صنعت دنیا، شکست بسیاری از پیمانکاران را به دلایل مختلفی همچون مسائل مالی، کارایی ضعیف و یا حوادثی که در اثر عدم ملاحظات ایمنی در کار پیش می آید، تجربه کرده است. انتخاب پیمانکار مناسب بسیار مهم بوده و بر نتایج پروژه ها تاثیر گذار است. روش انتخاب پیمانکار باید با ترکیب همزمان همه معیارهای مربوطه مناسب ترین پیمانکار راشناسایی نماید. دراین تحقیق به ارزیابی و انتخاب بهترین پیمانکار با استفاده از تلفیق روش های تصمیم گیری چند معیاره AHP و VIKORدرشرایط فازی پرداخته شد. ابتدا، فهرست جامعی از معیارهای تاثیرگذار در عملکرد پیمانکاران با استفاده از ادبیات موضوع استخراج شد. این معیارها با توجه به استراتژی های صنعت پتروشیمی اروند و نظرات خبرگان در این صنعت و قوانین و مقررات مربوط به مناقصات ، بومی و نهایی شدند. سپس وزن هرکدام از معیارها و زیر معیارها براساس سهمشان در رسیدن به هدف مورد نظر محاسبه شدند. این امر از طریق طراحی پرسشنامه، انجام مقایسات زوجی و پیاده سازی روش AHP فازی بر اساس گردآوری نظرات خبرگان انجام گرفت. به دلیل وجودعدم قطعیتهای موجود در داده ها از مفاهیم فازی برای مدلسازی عدم قطعیت داده ها بهره گرفته شد. درانتها از روش VIKOR فازی برای ارزیابی پیمانکاران و انتخاب بهترین پیمانکار در پتروشیمی اروند استفاده گردید. روش ترکیبی فازی پیشنهاد شده در این پروژه ناتوانی ها را در اندازه گیری عدم قطعیت برطرف می کند. نتایج حاصل بیانگر این بود که شرکت رامپکو با توجه به استراژی های مورد استفاده و قوانین و مقررات مربوط به مناقصات ، بهترین پیمانکار از میان سایرین پیمانکاران می باشد

Keywords:

ارزیابی پیمانکاران , انتخاب بهترین پیمانکار , معیارهای ارزیابی پیمانکار , AHP فازی , VIKORفازی