شناسایی و ارزیابی ریسک های توسعه محصول جدید(NPD) و ارائه استراتژی های مناسب با تلفیق مدل توسعه محصول کوپر و روش هایSWOT,QFD, FMEA (مطالعه موردی: صنعت تولید کفش)
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 3,007
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IMESC01_122
تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1395
Abstract:
در بازار رقابتی همواره تقاضا برای کالا و خدمات به صورت فصلی، دوره ای ویا در اثر وجود نوسان در عرضه در حال تغییر است. بر این اساس هر کدام از شرکت ها برای از دست ندادن بازار و ایجاد رشد و ثبات درفعالیت های اقتصادی خود نیاز به برنامه ریزی استراتژی برای ارائه محصول جدید دارند. و چون فرآیند توسعه و ارائه هر محصولی خالی از ریسک نیست، لذا شناسایی و ارزیابی ریسکها در فرآیند توسعه محصول جدید به منظور اتخاذ استراتژی توسعه صحیح ازاهمیت بالایی برخوردارخواهد بود. این مقاله از نظر هدف در محدوده تحقیقات کاربردی بوده و صنعت تولید کفش در کشور را مورد بررسی قرار داده است. ابتدا اقدام به بررسی نقاط ضعف و قوت داخلی و فرصت ها و تهدیدات خارجی در این صنعت و تجزیه و تحلیل SWOT نموده و استراتژی های توسعه محصول جدید استخراج گردید. سپس فاکتورهای مدل QFD بر اساس ریسک های دسته بندی شده در قالب مدل توسعه محصول کوپر از ایده و ارزیابی مقدماتی تا تولید و ارائه محصول از 3 منظر مدل FMEA مورد ارزیابی و امتیاز دهی قرارگرفت. در پایان از بین استراتژی های مناسب در راستای توسعه محصول جدید بهترین استراتژی تولید با کمترین ریسک انتخاب و برای پیاده سازی پیشنهاد گردید. نتایج نشان داد استراتژی مناسب شامل دو محور مهم ارزیابی دقیق اقتصادی و شناسایی درست رقبا و بازار توسعه محصول جدید خواهد بود
Keywords:
Authors
قاسم فرج پور خاناپشتانی
استادیار گروه مهندسی صنایع ، واحد پرند، دانشگاه آزاد اسلامی،تهران ، ایران
نرگس افشاری
دانشجوی ارشد مهندسی صنایع، واحد پرند، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :