ارائه روشی جهت شناسایی و حذف ریسک های بالقوه در فرآیند توسعه محصول جدید مطالعه موردی یک شرکت مهندسی تولید صنعت پوشاک

Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,466

This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

RIEEM01_141

تاریخ نمایه سازی: 7 آبان 1393

Abstract:

مدیریت ریسک توسعه محصول جدیددرفرآیندتوسعه محصول جدید ضروری به نظرمی رسد.این مقاله سعی دارد مدیریت ریسک رابا ترکیب مدیریت ریسک سنتی وایجاد یک سیستم ریسک توسعه محصول جدید بدست آورد .هدف مقاله تاکیدبراهمیت تغییرات مهم لازم در برابر ریسک بعدی تمرکز بر روی پیشنهاد ونظارت بر ریسک ها می باشد. نتیجه گیری با تمرکز بر روی راه حل های خاص برای حذف کردن این ریسک ها می باشد . از آنجا که این تحقیق در قالب یک فرم بنیادی مدیریت ریسک که شامل : شناسایی ریسک، تجزیه و تحلیل ریسک دا وکنترل ریسکها می باشد و مدیریت فرآیند توسعه محصول جدید که شامل:تولید ایده فیلتراسیون ایده، تشکیل مفهوم، توسعه محصول، آزمون بازاریابی وتجارتی کردن محصول است. در این مقاله ریسک های بالقوه توسعه محصول جدید در یک شرکت مهندسی تولیدی صنعت پوشاک مطالعه موردی مورد بررسی قرار گرفته است تا این ریسک ها شناسایی شده و از طریق حذف این ریسک ها به مدیریت ریسک توسعه محصول در این شرکت کمک شایان شود

Keywords:

مدیریت ریسک , فرآیند توسعه محصول جدید , شناسایی ریسک , ارزیابی ریسک , شرکت تولیدی صنعت پوشاک

Authors

سیدقاسم سلیمی زاویه

دانشجوی کارشناسی ارشد گروه مهندسی صنایع دانشگاه پیام نورتهران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • A guide to the project management body of knowledge: PMBOK@) ...
  • Ahmedi, Kayis, &Amorns awadwatana, (2007) A review of techniques for ...
  • Blau, G., et al. (2000). Risk Management in the Development ...
  • Baba, Y., Kikuchi, J., Mori, S., 1995. Japan's R&D strategy ...
  • Browning, T.R., Deyst, J.J., Eppinger, S.D., Whitney, D.E., 2002. Adding ...
  • Booz, Allen & Hamilton, (1982), _ New Product Management for ...
  • Calantone, R.J. and C.A. Di Benedetto (2000). Performance and Time ...
  • Crawford, M, Di Benedetto, A, (2006), _ New Product Management, ...
  • Cooper, R.G. (1997), "The dimensions of industrial new product success ...
  • Chin, K. S., & Tang, D. W., & Yang, J. ...
  • De Maio, A., V. R., and M. Corso (1994). A ...
  • Dolezal, J., Machal B., Lacko, B.: Project management by IPMA, ...
  • Fama, E.F., Macbeth, J.D., 1973. Risk, return, and equilibrium: empirical ...
  • GAO (2006) Defense Acquisitions _ Major Weapon Systems Continue to ...
  • Hellstrom, (2003)Systemic innovationand risk: technology assessment and the challenge of ...
  • Heldman, K. Project Manager's Spotlight _ Risk Management, SYBEX Inc., ...
  • Mu, J., Peng, G., Effect of Risk Management Strategy on ...
  • PMI, 2008. A Guide to the Project Management Body of ...
  • Jorgensen, M., Mo _ kken-Qstvold, K., 2006. How large are ...
  • Karjust, K.; Kittner, R.; Paasuke, K. (2010). Adaptive web based ...
  • Knight, F.H., 1921. Risk, Uncertinty and Profit. Houghton Mifflin, New ...
  • Kayis, Arndt, Zhou, Am _ rnsawadwatan, A Risk Mitigation Methodology ...
  • Kettunen, P. and M. Laanti. (2005). How to Steer an ...
  • Langerak, F. and E.J. Hultink. (2005). The Impact of New ...
  • L6un, K; Riives, J; Otto, T. (2011). Evaluation of the ...
  • Luce, R.D., Raiffa, H., 1957. Games and Decision, Introduction and ...
  • Time6: The Anatomy of a Internetء: MacCormack, V. A., and ...
  • T, C., et al. (2010). Software Process Modl Based on ...
  • Tsai, M.-T. and Y.-C. Huang. (2008). Exploratory Learning and New ...
  • X-W, L. and W. Y-D. (2006). The Process and Mechanism ...
  • نمایش کامل مراجع