طراحی کاربردی سیستم برآورد جریان نقدینگی 1 پروژه متروی اصفهان با استفاده از UML
Publish place: 02nd International Project Management Conference
Publish Year: 1384
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,463
This Paper With 21 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IPMC02_010
Index date: 3 January 2006
طراحی کاربردی سیستم برآورد جریان نقدینگی 1 پروژه متروی اصفهان با استفاده از UML abstract
انتقال و پردازش اطلاعات در اکثر شرکت های عمرانی و ساختمانی اغلب شفاهی و از طریق ارتباطهای نوشتاری مبتنی بر کاغذ انجام می گیرد . پردازش و مبادله اطلاعات از طریق ارتباطهای مبتنی بر کاغذ زمان زیادی را صرف می کند. با افزایش پیچیدگی نیازمندیهای اطلاعاتی پروژه ها و افزایش روز به روز مزایای بکارگیری تکنولوژی اطلاعات، عدم تناسب روش های ساخت یافته در طراحی و مدل سازی سیستم های اطلاعاتی آشکارتر و پردازش اطلاعات و ارتباطات با استفادة مؤثر تکنولوژی اطلاعات در سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه یک ضرورت گردیده که به منظور کنترل و مدیریت مؤثر پروژه امری حیاتی است.در این تحقیق ضمن معرفی و بکارگیری زبان مدل سازی یکپارچه (UML) به عنوان ابزاری جدید و توانمند در راستای طراحی شی گرای سیستم های اطلاعاتی، مدلی به منظور طراحی شیءگرای فرایند های سیستم مدیریت پروژه ارایه گردیده است .سپس مدل پیشنهادی با استفاده از یک مطالعه موردی(پروژه طرح و اجرای تونل متروی اصفهان) به صورت گام به گام تشریحگردیده است.
طراحی کاربردی سیستم برآورد جریان نقدینگی 1 پروژه متروی اصفهان با استفاده از UML Keywords:
طراحی کاربردی سیستم برآورد جریان نقدینگی 1 پروژه متروی اصفهان با استفاده از UML authors
محمد سعید جبل عاملی
عضو هیات علمی و ریاست دانشکده صنایع ، دانشگاه علم و صنعت ایران
علی بایسته
کارشناس ارشد صنایع، مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت مهندسی پل و سا
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :