رابطه ارزش ویژه برند و عملکرد فروش (مطالعه موردی شرکت های تولیدکننده لبنی تهران)
Publish place: همایش پژوهش های کاربردی در مدیریت صنعتی
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,706
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IMGT01_003
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395
Abstract:
بیش از چند دهه از معرفی مباحث برند و مدیریت ان و توجه روز افزون مدیران و بازاریابان به آن نمی گذرد . ارزش واقعی یک شرکت ذر اذهان خریداران بالقوه شرکت قرار دارد و اهمیت نقش دارایی های نامشهود در اثر بخشی عملکرد و فعالیت های سازمان بر همه آشکار است. مدیریت برند یکی از ابزارهای کارامد و حائز اهمیت است که بازاریابان از آن در تدوین استراتژی ها و برنامه های بازاریابی از آن بهره میبرند و از مهمترین اهداف مدیران و بازاریابان ایجاد برندی است برای دهه ها باقی بماند و بتواند قدرت نفوذ در طبقات مختلف مشتریان را داشته باشد و متناسب با اهمیت ومعروفیت برند بر خود عملکرد سازمان هم تاثیر گذار باشد. ارزیابی برند با استفاده از مفهوم ارزش ویژه آن امکان پذیر است. عواملی چون کیفیت ادراک شده،ارزش ادراک شده براساس هزینه، آگاهی از برند، آشنایی با برند، تمایل به پرداخت بالاتر، محبوبیت برند، منحصر بودن برند و.... ابعاد تشکیل دهنده ارزش ویژه برند هستند. در این مقاله تلاش میگردد ارتباط میان ارزش ویژه برند و عملکرد فروشگاهای ارزیابی قرار گیرد و برای رسیدن به این مهم، بازار رقابتی فروش محصولات لبنی برای آزمون انتخاب شده است. در این پژوهش برای بررسی روابطه میان متغیرها از روش معادلات ساختاری استفاده گردید. نتایج نشان داد که تمامی ابعاد ارزش ویژه مشتری محور دارای ارتباط مثبتی با عملکرد فروش هستند
Keywords:
Authors
عصمت احمدی
گروه مدیریت اجرایی، دانشکده علوم انسانی، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :