شناسایی واولویت بندی عوامل اساسی موفقیت درپیاده سازی مدیریت دانش باتکنیک تصمیمگیری چندمعیاره فازی درمجتمع کشتی سازی وصنایع فراساحل ایران
Publish place: National Ocean Management Conference
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 435
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCMO01_100
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395
Abstract:
پیاده سازی موفق مدیریت دانش در سازمانها مستلزم عوامل موثر بر موفقیت اجرای ان می باشد زیرا شناخت این عوامل می تواند به سازمانها در طراحی آمادگی سنجی برنامه ریزی و پیاده سازی دانش یاری دهد اما این عوامل اولوی یکسانی ندارند. از طرفی حوزه صنعت نیز به عنوان یکی از سازمانهای دانش محر نیازمند به پیاده سازی مدیریت دانش هستند. بنابراین هدف این پژوه شناسایی واولویت بندی عوامل اساسی موفقیت در پیاده سازی مدیریت دانش در مجتمع کشتی سازی و صنایع فراساحلایران با رویکرد تصمیم گیریچندمعیاره فازیاست بدین منظور پس از تعیین عوامل موثر در پیادهسازی مدیریت دانش پرسشنامه ای طراحی و در اختیار مدیران مجموعه کشتی سازی قرار گرفت. پس از تجزیه و تحلیل داده ها و الویت بندی با استفاده از روش تاپسیس فازی و اقانون پاره تو مهمترین عوامل موفقیت در سازمان به شرح «اطلاع رسانی ابتکارات نوآوری وآثار کارکنان» و «تشویق حمایت مدیران ارشد و از نوآوری و خلق ایده های جدید» «برنامه های برای جذبنخبگان در سازمان و افزایش سرمایه دانشی» و «حمایت مدیران ارشد از طربق تیم سازی و توانمندسازی کارکنان» تعیین گردیدند.
Keywords:
Authors
علی یعقوبپور
دکتری مدیریت دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد سیرجان
رضا عامری سیاهویی
کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و دانشگاه علم و هنر یزد ایران
محمود زمانی تختی
کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک دانشگاه آزاد اسلامی واحد سیرجان ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :