اهمیت و نقش مدیریت منابع انسانی در سازمانهای تحقیق و توسعه

سازمان های تحقیق و توسعه از 4 جنبه: منابع انسانی، منابع مالی، ارتباطات و فرهنگ سازمانی با دیگر سازمان ها متفاوتند. منابع انسانی سازمان های تحقیق و توسعه نیز به دلیل اینکه اخلاق، خودانگیخته، سیار، یادگیرنده، مستقل، متفکر، انعطاف پذیر، دارای اعتماد به نفس و درون گرا هستند با منابع انسانی دیگر سازمان ها تفاوت دارند. این گونه نفاوت ها، مدیران سازمان های تحقیق و توسعه را بر آن می دارد که نسبت به مدیریت منابع انسانی سازمان خود دقت لازم را مبذول دارند و به نکاتی که باید افزون بر سازمان های معمولی مد نظر قرار دهند، توجه کنند. بعضی در کارمند یابی به انتخاب قهرمانان، افراد تعلیم دیده و با انگیزه بپردازند. در امر آموزش نیروی انسانی، از روش های مناسب از جمله روش گردش شغلی استفاده می شود تا ضمن توسعه دید کارکنان، باعث تقویت روحیه کاری آنان شوند و کارکنان را به افرادی کل نگر تبدیل کنند.