رهبری تحول آفرین و هویت یازمانی

در عصر حاضر، شرکتهایی موفق و کارآمد محسوب می شوند که علاوه بر هماهنگی با تحولات جامعه امروزی، بتوانند مسیر تغییرات و دگرگونی ها را نیز در آینده پیش بینی کرده و قادر باشند که این تغییرات را در جهت ایجاد تحولات مطلوب برای ساختن آینده ای بهتر و هویتی پایه ای و بنیادی هدایت کنند. با توجه به موارد ذکر شده می توان گفت شرکتهای امروزی نیاز به رهبرانی دارند که آنها را برای ادامه حیات، رشد داده و متحول سازند. در حقیقت بدون وجود مدیران و رهبران تحول گرا پدید آوردن تحولات در شرکتها به طور قطع مشکل خواهد بود. هویت سازمانی، هماهنگی میان تصویر خارجی و داخلی یک شرکت است. علی رغم بحث های صورت گرفته پیرامون مفهوم هویت سازمان پتانسیل واقعی هویت سازمانی هنوز در حال کشف شدن است. شرکتها چه خصوصی و چه دولتی برای ماندگاری و پایداری حیات و نیز رشد و توسعه خود نیاز به افزایش دانش و آگاهی نسبت به ایجاد تحولات گسترده در ساختارها، فرهنگ و رویه ها دارند و برای رفع این در ابتدا باید تلاش برای ساختن هویتی یکپارچه در سازمان بکنند. این مقاله به تبیین و بررسی مفاهیم رهبری تحول آفرین و مولفه های آن و همچنین هویت سازمانی مولفه های آن می پردازد.