بررسی مقاومت فرهنگ سازمانی در پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان ها و ارائه راه کارهای لازم
Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 381
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
MAIE01_246
Index date: 11 September 2016
بررسی مقاومت فرهنگ سازمانی در پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان ها و ارائه راه کارهای لازم abstract
در دو دهه ی اخیر یکی از راه حل های مؤثر و کارآمد در گذار سازمان ها از چالش های رقابت بین المللی و موفقیت سازمان ها در کسب و کار، ارائه راه حل های کارآمد و اثر بخش توسط مدیریت دانش بوده است و بدون شک کلیه فرآیندهای داخلی سازمان ها و روند رشد آنان تحت تأثیر عوامل محیطی می باشند. مهمترین مؤلفه های اساسی و زیرساخت های فرآیند مدیریت دانش با توجه به الگوهای پیاده سازی مطرح شده در سطح جهانی، شامل آموزش، فرهنگ، انگیزش، تعهد نیروی انسانی، فناوری اطلاعات و فرایندهای دانشی می باشد. اما توجه به این نکته حائز اهمیت است که در اکثر سازمان های جهانی به ویژه سازمان های ایرانی، عامل فقدان فرهنگ سازمانی مناسب اصلی ترین عامل شکست در پیاده سازی مدیریت دانش می باشد. فرهنگ سازمانی در چرخه دانش بیشتر در مرحله تسهیم دانش و هست ها و بایدها وارد عمل می شود، لذا عدم توجه به این عامل چرخه دانش را از حرکت باز می دارد و پیاده سازی مدیریت دانش را با شکست رو به رو می کند. در این راستا، پژوهش حاضر در نظر دارد با بهره گیری از روشی کتابخانه ای و مطالعه پژوهش های پیشین، به بررسی مقاومت فرهنگ سازمانی در پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان ها و ارائه راه کارهای لازم بپردازد.
بررسی مقاومت فرهنگ سازمانی در پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان ها و ارائه راه کارهای لازم Keywords:
بررسی مقاومت فرهنگ سازمانی در پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان ها و ارائه راه کارهای لازم authors
حامد اکبری
کرج ، موسسه آموزش عالی فارابی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :