بررسی راهکارهای اقتصاد مقاومتی (رویکرد تولید داخل و حمایت از کار و سرمایه ی داخلی)
Publish place: کنفرانس بین المللی مدیریت و اقتصاد پویا ایران -مالزی
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,468
This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MDEHAMAYESH01_202
تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395
Abstract:
ابلاغ سیاست های کلی «اقتصاد مقاومتی» بر اساس بند یک اصل صدو دهم قانون اساسی توسط رهبر انقلاب راهبرد حرکت صحیح اقتصاد کشور در دهه ی عدالت و پیشرفت را ترسیم می کند. از مقطع پس از جنگ جهانی دوم، منابع اقتصادی نقش تعیین کننده ای را در تعیین قدرت کشورها بازی کرده و جایگزینی منطق ژائواکونومیک به جای ژئوپلتیک در اولویت منابع ملی دولت ها قرار گرفته است. هدف از این پژوهش بررسی راهکارهای اقتصاد مقاومتی (رویکرد تولید داخلی و حمایت از کار و سرمایه ی داخلی) می باشد. این پژوهش از نوع علمی- ترویجی بوده و در جهت دستیابی به راهکارهای مناسب برای تحقق اقتصاد مقاومتی و افزایش تولیدات داخلی و حمایت از صنایع داخلی به رشته تحریر درآمده است. در این تحقیق به بررسی مفهوم اقتصاد مقاومتی و اهداف و عوامل مربوط به آن پرداخته شده است. همچنین مطالبی در رابطه با تولیدات داخلی و فرهنگ تولید در داخل کشور ارائه شده است. در پایان به این نتیجه رسیدیم که از طریق برقراری راهکارهای تحقق اقتصاد مقاومتی که شامل راهکارهایی از طرف دولت و ملت می باشد، می توانیم اقتصاد مقاومتی قدرتمندی در کشور پیاده سازی کرده و از این طریق وابستگی کشور به بیگانگان را کاهش دهیم.
Keywords:
Authors
زین العابدین رحمانی
استاد و عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور
نجمه گمرکچی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه پیام نور مرکز بین الملل مرکز قشم
رسول عین الهی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه پیام نور مرکز ساری
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :