نقش مدیریت پروژه درپیاده سازی مدیریت دانش درسازمان های پروژه محور
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 614
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCPIM02_132
تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395
Abstract:
اجرای پروژه های شهری نیازمند بررسی شرایط و الزامات برگرفته ازمعیارها و شاخصهای موثربرمنشور و قوانین رسمی و ملی است و درمقایسه با ضوابط بین المللی پیرو کمترین خطای معیار استاندارد است درپروژه های شهری همچون سایرپروژه ها موفقیت پروژه و رضایت مندی کلیه عوامل آن را میتوان مهمترین امر درمدیریت پروژه دانست و ازطرفی سازمان پروژه محور سازمانی است که فعالیت ها آن اساسا ازپروژه ها تشکیل شده و باانجام پروژه ها ماموریت آنها تحقق می یابد موفقیت این سازمان ها منوط به موفقیت پروژه های آنهااست رویکرد مدیریتی این سازمان ها رویکرد مدیریت پروژه می باشد و به عبارتی گزارش عملکرد آنها درقالب گزارش وضعیت پروژه ها نمایان میشود امروزه سازمان هایی که رقابت مندی دربازار را موضوع محوری برای خود قلمداد می کنند مدیریت دانش را به عنوان یکی ازفعالیت های مطرح برای اثربخشی فعالیت هایشان درنظر میگیرند ازسوی دیگر ازانجایی که نرخ شکست پروژه های مدیریت دانش قابل توجه است شناخت عوامل اساسی موفقیت میتواند کسب وکارها را درنیازسنجی برنامه ریزی اجرا و پیاده سازی مدیریت دانش یاری دهد تا احتمال شکست پروژه های مدیریت دانش کاهش یابد دراین مقاله به بررسی دومقوله مدیریت پروژه و مراحل پیاده سازی و جایگاه مدیریت دانش درسازمانهای پروژه محور مشخص نمود
Authors
زهرا خدادادی دهکردی
دانشجوی کارشناسی ارشد فناوری اطلاعات
زهرا علی بابائی
استادموسسه فارابی مهرشهر کرج
علی رضایت بخش مسعود
استادموسسه فارابی مهرشهر کرج
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :