فرهنگ سازی و نهادینه سازی نظام پیشنهادها

هدف مقاله بررسی امکان اجرای موثر مدیریت مشارکتی با تمرکز بر یکی از ابعاد بنیادین مورد نیاز یعنی حضور یک فرهنگ سازمانی مناسب برای این شیوه از مدیریت است. در طول مقاله تاثیر شرایط خارجی بر ایجاد رقابت در داخل سازمان و الزام وجود خلاقیت به منظور برپایی رقابت و از همه مهمتر تمرکز شناخت صحیح پرسنل داخلی سازمان مد نظر قرار گرفته است. با توجه به اینکه مشارکت و مدیریت مشارکتی یعنی درگیر شدن کارکنان در فرایند تصمیم گیری و دعوت از تمامی افراد به تفکر استراتژیک و قبول مسئولیت های فردی برای تفکیک کار و تولید و.... می باشد. و این امر محقق نخواهد شد مگر با ایجاد فرهنگ داخلی در سازمان و تربیت و راهنمایی صحیح کارکنان. عوامل تعیین کنده در فرهنگ سازمانی در ادامه مقاله مورد بررسی قرار گرفته آیتم های تاثیر گذار بر فرهنگ سازمانی به تفصیل بیان شده، مواردی چون فرهنگ ملی، فاصله قدرت، جمع گرایی، اجتناب از شرایط عدم اطمینان و .... بطور کامل مورد ارزیابی قرار گرفته است. و نتیجه اینکه: عوامل تعیین کننده فرهنگ سازمانی به گونه ای اساسی بر امکانات توفیق اجرای مدیریت مشارکتی تاثیر گذار است. البته اصلاح و تعدیل فرهنگ سازمانی نیازمند گذشت زمان استقامت و شکیبایی است، باید توجه داشت که فرهنگ نتیجه مجموعه ای از عوامل است که نقشی کلیدی در ایجاد آن ایفا می کند. بنابراین برای اینکه فرهنگ در راستای اجرای موفق مشارکت کفایت کند باید این عوامل با ارزش های متناسب و منطبق این سبک مدیریت همراهی و تشریک مساعی نماید.

Keywords:

قرار یافتن , ثابت شدن , پابرجا شدن , ثبات , سکون , آرام (فرهنگ معین)