مدیریت استراتژیک مجموعه تصمیم ها و اقدامات مدیریتی است که عملکرد بلند مدت یک سازمان را تعیین می کند.
مدیریت استراتژیک تدوین استراتژی، اجرای استراتژی و کنترل استراتژی می باشد .و چون چتری بر سازمان و عملیات و اقدامات آن سایه می گسترد و مدیران و مسئولان امور را در انجام فعالیت هایشان هدایت می کند. مدیران آینده را می نگرند، اهداف سازمان را مشخص می کنند و استراتژیها را به منظور نیل به اینگونه اهداف بسط می دهند. با وجود اهمیت برنامه ریزی استراتژیک هنوز در بسیاری از سازمان ها تاثیر حیاتی آن در رسیدن به اهداف سازمان به خوبی درک نشده است و حتی در بعضی مواقع مدیران آن را یک امر تجملی و پرهزینه می دانند. به عقیده بعضی از اندیشمندان برنامه ریزی استراتژیک بیان گر قدرت خلاقیت مدیران و ساختن آینده است. به عبارت دیگر، مدیران از طریق برنامه ریزی استراتژیک آینده سازی می کنند.در این مقاله ابتدا تعریف برنامه ریزی، انواع برنامه ریزی و مدیریت مطرح شده است، سپس استراتژی هایبرنامه ریزی و رویکرد این نوع برنامه ریزی و استراتژی های سازمانی و ساختار
برنامه ریزی آموزشی و فواید انطباق نظام آموزش با استراتژیهای راهبردی سازمان و اجزای برنامه ریزی استراتژیک پرداخته شده است.