به چالش کشیدن مدیریت ریسک حمل و نقل مواد خطرناک براساس استاندارد PMBOK-2008

حس ترس، یکی از راه‌های جلوگیری از ضرر بزرگ است که در ما انسان‌ها به ودیعه گذاشته شده است. در بسیاری از موارد این حس به کمک انسان می‌آید و او را از انجام کاری که ریسک بزرگی در آن است وامی‌دارد. اما اگر با این حس درست برخورد نشود، لحظه به لحظه بزرگ‌تر و بزرگ‌تر می‌شود تا جایی که مانع از انجام کارهای ساده می‌گردد. در مورد مدیریت ریسک حمل و نقل مواد خطرناک نیز وضع به همین منوال است، بطوریکه محققان و کارشنان حمل و نقل در تلاش بوده اند که ریسکهای موجود در حمل اینگونه مواد را که دارای شرایط خاص زمانی و مکانی مخصوص به خود می باشند،به روش های گوناگون مدیریت نمایند. اما در این مقاله نگارنده تلاش کرده است تا با ارائه یک رویکرد جدید، ضمن تحلیل علمی از پروژه بودن حمل و نقل مواد خطرناک، میتوان بااستفاده از نگرش فرایندی که در استاندارد مدیریت پروژه PMBOK-2008 به آن توجه شده است، به واکاوی کیفی و کمی اهداف این نوع از مدیریت ریسک در حمل و نقل مواد خطرناک مبادرت ورزید.

Keywords:

مدیریت ریسک , حمل و نقل , مواد خطرناک , استاندارد مدیریت پروژه , PMBOK-2008