نقش مدیریت دانش ضمنی در خلاقیت و نوآوری

Publish Year: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,880

This Paper With 22 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

NCECOF01_017

تاریخ نمایه سازی: 2 خرداد 1387

Abstract:

عصر حاضر، عصر تحولات و تغییرات شگرف در فناوریهاست. عصری که ساختار فکری آن آکنده از عمق بخشیدن به اطلاعات و توجه به مشارکت نیروی انسانی خلاق و دانش گرا به جای نیروی انسانی عملکردی است. از این رو مدیریت هوشیار بر آن است تا هر چه بیشتر و بهتر در جهت استفاده از ابزاری به نام دانش برای رویارویی و مقابله با عوامل عدم اطمینان، حفظ موقعیت و ایجاد خلاقیت و نوآوری جهت گسترش عرضه رقابتی خود برآید، این امر مستلزم این است که سازمان با ارج نهادن به مدیریت دانش و متقابلا مدیریت خلاقیت و نوآوری، آن را به عنوان یک نیاز استراتژیک و ضروری جهت پیشگامی در عرصه رقابت پذیری، در زمره برنامه های اولویت دار خود قرار دهد. مدیریت نوآوری در واقع فرایندی است که از طریق ترکیب و یکپارچگی اجزای مختلف دانش به پدید آوردن بدیهیات می پردازد. در این راستا بکارگیری دانش ضمنی به عنوان محرکی اساسی در موفقیت فرایند نوآوری، تاثیر قابل ملاحظه ای در کارایی شرکت ها خواهد داشت. مقاله حاضر در آغاز دلایل اهمیت دانش ضمنی در فرآیند خلاقیت، نقش دانش ضمنی را در مدیریت نوآوری شناسایی کرده و مواردی از موانع و مشکلات و تسهیم آنرا ذکر می کند. سپس بر اساس آخرین پژوهشهای انجام گرفته در این حوزه، مدل یکپارچه ای برای تشریح تاثیر دانش ضمنی بر مدیریت موفقیت آمیز نوآوری تشریح و ارائه می گردد، در پایان اهرمهای کلیدی مدیریت دانش ضمنی شناسایی شده و تاثیر مثبت آن بر موفقیت نوآوری مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد.

Authors

منصوره حورعلی

کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران، دستیار علمی دان

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • جعفری، مصطفی؛ کلانتر، سیدکیانوش, «مدیریت دانش در سازمان», تدبیر، سال ...
  • میرزابیگی، جهانشاه، انتقال دانش و حفظ مهارت: نیاز پیوسته فرایند ...
  • طالب بیدختی، عباس؛ انوری، علیرضا، "خلاقیت و نو آوری در ...
  • متقی حامد، علیرضا، "مهندسی مجدد ضرورتی اجتناب ناپذیر"، تدبیر، شماره ...
  • (2] رابینز، استیفن، مبانی رفتار سازمانی، ترجمه دکتر قاسم کبیری، ...
  • شهرآرای، مهرناز؛ مدنی پور، رضا, " سازمان خلاق و نوآورمجله ...
  • همتیان، حمید رضا، " پذیرش گزارش نوآوری در موسسات خدماتی"، ...
  • سلطانی، ایرج، " راهکارهای تقویت خلاقیت در سازمان"، تدبیر، سال ...
  • جعفری، عبدالرضا، " کیفیت و نظامهای کنترل"، تدبیر، شماره 55. ...
  • Nonaka, I., Toyama, R., Konno: SECI, Ba and Leadership:" a ...
  • North , D.C ".Institutional change and economic performance" , Cambridge ...
  • Davenport, T. H., De Long, D. W , .Beers, M. ...
  • Davenport, T. H., Marchard, D., Is KM just good information ...
  • Nonaka, I.A , "dynamic theory of organizational knowledge creation", Organization ...
  • Skyrme, D.J., "Developing a know-ledge strategy , Strategy, Wachter, R.M., ...
  • Polanyi, M. , "The Logic of Tacit Inference. Knowing and ...
  • Rosenberg, N, "Technology and Economics, University Press , Cambridge", 1 ...
  • Hall, R., Andriani, P, "Managing knowledge for innovation, in: Long ...
  • Howells, J. _ "Tacit Knowledge, Innovation and Technology Transfer, in: ...
  • Grant, R. M. "The knowledge-b ased view of the firm: ...
  • Senker, J." Tacit knowledge and models of Innovation", Industrial and ...
  • Stover, M., "Making Tacit Knowledge Explicit", Reference Services Review, 2004. ...
  • Leonard, D., Sensiper, S." The Role of Tacit Knowledge in ...
  • Sutton, R. I., Hargadon, A, ' ' Brainstorming groups in ...
  • Scarbrough, H., "Knowledge Management, HRM and the Innovation process" _ ...
  • Bohinc, T. , Erichson , J.Innovations, "Management, T e 1 ...
  • نمایش کامل مراجع