مفاهیم هزینه یابی و مدیریت بر مبنای فعالیت

هزینهیابی بر مبنای فعالیت ) 1ABC ( نظام اطلاعاتی است برای تخصیص دقیق منابع مستقیم و غیرمستوی یک سازمان بر مبنای میزان مصرف آنها در فعالیتهای صورتگرفته آن ، واستفاده ازاطلاعات هزینه یابی بر مبنای فعالیت به منظور بهبود عملیات و حذف هزینه های بدون ارزش افزوده را مدیریت بر مبنای فعالیت ) 2ABM ( می نامند.در این مقاله مفاهیم اساسی هزینه یابی و مدیریت بر مبنای فعالیت از دیدگاههای مختلف در حسابداری مدیریت شرح داده میشود . وسیستم های هزینه یابی و مدیریت بر مبنای فعالیت با روشهای سنتی آنها بررسی و مقایسه میشود و همچنین به بررسی ارتباط بین هزینه یابی و مدیریت بر مبنای فعالیت پرداخته می شود. سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت می تواند به عنوان ابزاری قوی جهت حل مشکلات گوناگون مدیریت بکار برده شود و مدیریت برمبنای فعالیت نیز یک رو سیستماتیک برای بررسی ، برنامه ریزی، کنترل ، بهبود هزینه های سرمایه ای است که بر اصل هزینه های مصرفی فعالیتها متمرکز میباشد و فعالیتها در نهایت میباید درخدمت ارزش آفرینی برای مشتریان یرار بگیرند

Keywords:

هزینهیابی برمبنای فعالیت ABC , مدیریت برمبنای فعالیت ABM , هزینیه یابی سنتی , اثر بخشی , ارزش آفرینی