بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و مشارکت کارکنان : با نقش واسطه ای جو روانشناختی
Publish place: World Conference on Management, Accounting Economics and Humanities at the beginning of the third millennium
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 858
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MEAHBTM01_351
تاریخ نمایه سازی: 11 آبان 1395
Abstract:
هدف پژوهش حاضر، بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و مشارکت کارکنان با واسطه گری جو روانشناختی در یکی از سازمانهای دولتی شهر شیراز بود. جامعه آماری پژوهش، شامل کلیه کارکنان این سازمان در شهر شیراز بود که با استفاده از روش نمونه گیری خوشه ای ساده تعداد 190 نفر به عنوان پژوه انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش شامل پرسشنامه رهبری تحول آفرین موغلی ( 1382 )، پرسشنامه مشارکت سازمانی ریچ و همکاران ( 2010 ) و پرسشنامه جو روانشناختی بران و لیگ ( 1996 ) بود که پس از محاسبه روایی و پایایی، توزیع و گردآوری گردید. داده های پژوهش نیز با استفاده از روش الگویابی معادلات ساختاری (SEM) مورد تحلیل قرار گرفتند. یافته ها حاکی از آن بود که رهبری تحول آفرین به طور مستقیم بر مشارکت کارکنان اثر ساختاری ندارد؛ اما این متغیر با واسطه جو روانشناختی پیش بینی کننده معنادار سطح مشارکت کارکنان می باشد. مقاله ی حاضر تلویحات کاربردی یافته ها را جهت توجه به فرآیندهای جو روانشناختی و تاثیر آن در تحقق مشارکت کارکنان ارائه می دهد.
Keywords:
Authors
فاطمه عبد شریفی
دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه شیراز
الهام راضی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی دانشگاه شیراز
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :