نقش حسابداری مدیریت در تصمیم گیری مدیران

با توسعه تکنولوژی در صنایع بزرگ و کوچک و ایجاد تغییر و تحول شگفت در سیستم های تولیدی سازمان با پیچیدگی و اوج گیری رقابت ها و تغییرات حادی روبرو شده اند که مدیران به تنهای قادر نیستند نسبت به محیط سازمان شناخت کافی داشته باشند. به همین دلیل مدیران قادر نیستند با اتکاء به تجارب شخصی، حتی اطلاعات منعکس شده در حسابهای مالی به وظایف خود به خوبی عمل نمایند. حسابداری مدیریت به عنوان بخشی از فرآیند مدیریت در تلاش است که شرایط را به نحوی مهیا سازد و مدیریت را در ارزش آفرینی و کسب بازده بیشتر و بهتر هدایت کند. مدیریت در امر شناسایی مشکل و حل آن تعریف های راه حل های ممکن و ارزیابی این راه حلها، انتخاب یک راه حل بهینه و اجرای راهکار، کنترل و ارزیابی آن کمک کند. و همچنین سیستم های اطلاعاتی وظیفه دارند تا اطلاعات حسابداری مدیریت را برای مدیر فراهم کرده و مدیر را در ارزش آفرینی و کسب بازده بیشتر هدایت کند. راههای خروج از مشکلات مدیر یا مدیران در تصمیم گیری بایستی در گام اول به رسالت سازمان و رسالت حسابداری مدیریت و سپس هدف های و استراتژیک با سازمان و حسابداری مدیریت چشم داشته باشند و با آشنا بودن به وظایف مدیریت و با عوامل و شاخص مورد نیاز آن حسابداری مدیریت می تواند مدیران را در مراحل مختلف عملیات سازمان از قبیل تصمیم گیری – نظارت ، اجرا، ارزیابی و کنترل و رهبری یاری رساند. هدف این مقاله بررسی نقش حسابداری مدیریت رد تصمیم گیری مدیران می باشند که برای این منظور به بررسی علمی حسابداری مشخصات مدیریت مناسب نقش های حسابداری مدیریت – مساله و انواع آن و تصمیم، مراحل آن و فرایند تصمیم گیری و ارزیابی عملکرد پرداخت شده است.