اصول و ضوابط طراحی فضا در ساختمانهای اداری بابررسی نمونه دفتر اداری مهد سرمایه گذاری خاورمیانه
Publish place: دومین کنفرانس سالانه پژوهش های معماری، شهرسازی و مدیریت شهری
Publish Year: 1395
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,845
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
AUUM02_220
Index date: 24 February 2017
اصول و ضوابط طراحی فضا در ساختمانهای اداری بابررسی نمونه دفتر اداری مهد سرمایه گذاری خاورمیانه abstract
چگونگی محیط کار، تجهیزات و ابزار در بروز و ظهور توانایی های درونی انسان نقش اساسی دارد از این روست که سازمانها و موسساتی که بهره وری را هوشمندانه عمل کردن می دانند نه سخت کار کردن، برای ایجاد انگیزش و افزایش بهره وری نسبت به ایجاد محیط، وسایل و ابزار کار استاندارد و بهداشتی نیز به عنوان عوامل اثرگذار اقدام می نمایند تا منابع انسانی آنها با سلامت روح و جسم در مسیر تعالی سازمان ها و ... گام بردارند.پس از انجام مطالعات کتابخانه ای در این مقاله بر آنیم که با بررسی و یاد آوری اصول و ضوابط طراحی فضا در ساختمان های اداری بپردازیم و ان را به عنوان یک نیاز و ضرورت در جامعه ی کنونی می باشد. ساختمان اداری مهد سرمایه گذاری خاورمیانه را به عنوان یک مجموعه موفق در زمینه ساختمان های اداری معرفی کنیم.
اصول و ضوابط طراحی فضا در ساختمانهای اداری بابررسی نمونه دفتر اداری مهد سرمایه گذاری خاورمیانه Keywords:
اصول و ضوابط طراحی فضا در ساختمانهای اداری بابررسی نمونه دفتر اداری مهد سرمایه گذاری خاورمیانه authors
سیده ساناز حسینی
دانشجوی کارشناسی ارشد ،گروه معماری،واحد گنبد کاووس،دانشگاه آزاد اسلامی گنبد کاووس ،ایران
علی امامی
استادیار، گروه معماری، واحد گنبد کاووس، دانشگاه آزاد اسلامی گنبد کاووس ، ایران
الهام خانلری
مربی، گروه معماری، واحد گنبد کاووس، دانشگاه آزاد اسلامی گنبد کاووس ،ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :