ساخت تغییرات راهبردی در سازمان رویکردی چندسطحی مبتنی بر تحلیل گفتمان

زبان نقش کلیدی درانتقال مفاهیم نهادهای اجتماعی در شکل گیری تغییرات راهبردی با بهره گیری از مدل گفتمان در سازمان ایفا می کند. تفسیر یک واقعیت سازمانی و یا تبادل کلامی مفاهیم اجتماعی ، نوعا به گفتمان معروف است. گفتمان تبدیل به استراتژی قدرتمند در متن تغییر شده است، زیرا چارچوبی از نظم و منطق رادرمواجهه با عدم اطمینان ارائه می نماید.این نظم به شکل ابزارتجزیه وتحلیل،کنترل و نظارت ظهور پیدا می کند. طراحی، روش شناسی، رویکرد و دیدگاه شکل دهنده مدل گفتمان، فرآیندهای استدلال محور، تغییرات راهبردی در سازمان ها می باشند و کار آنها شکل دادن به واقعیت سازمانی خاصی است که تغییرات پیش شرط احتمالی را مشخص می کنند. این دیدگاه درک واستدلال چگونگی شکل گیری تغییر راهبردی توافق شده و تعیین و مرحله بندی شده توسط مدیران و کارکنان را مطرح می نماید . با وجود اینکه تغییر سازمانی مجموعه پیچیدهای از روندهای ارتباطی و زبانبنیان را در بر میگیرد، رویکردهای گفتمان بنیان برای فهمیدن و مدیریت پویایی های تغییر توسط پژوهشگران و متخصصان کمتر از وزن خود مورد توجه قرار گرفته شدهاند. برای کمک به درک بهتر این موقعیت، مقاله حاضر، چارچوبی تحلیلی برای توضیح چگونگی اثرگذاری متقابل گفتمان و تغییر سازمانی را به پیش میبرد. با الهام گرفتن از ادبیات پژوهش، گفتمان های تغییر سازمانی سازنده، چندسطحی، محاورهای، سیاسی، بازتابی و ویژگی بازگشتی معرفی و به بحث گذاشته شده اند.

Keywords:

راهبرد , تئوری گفتمان , تغییر سازمانی , ساختارگرایی , تغییر