اهمیت و جایگاه فناوری اطلاعات در مدیریت نوآوری سازمان
Publish place: First Iranian Creatology and Innovation Conference
Publish Year: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 7,238
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICIC01_011
تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1387
Abstract:
از آنجایی که چرخه عمر محصولات و خدمات به سرعت در حال کوتاهتر شدن هستند و تکنولوژیهای جدید با سرعت روز افزونی متولد می شوند، شرکتها معمولا تحت فشار قرار دارند تا به سرعت هر چه تمام تر به نوآوری دست یابند. زمان ورود به بازار و لحظه معرفی محصول جدید به بازار، عوامل اساسی در رقابت هستند. فناوری اطلاعات در مدیریت نوآوری، نقش عمده ای ایفا می کند، فناوری به تنهایی و به صورت انتزاعی نمی تواند موجب تغییر و تحول باشد. اما با وجود این فناوری اطلاعات می تواند تاثیر بسیار قوی و گسترده ای از خود به جا بگذارد، خصوصا وقتی که به نحو صحیح و مطلوبی با یک برنام بهبود عجین شده باشد. فناوری اطلاعات می تواند در مراحل مختلفی از مدیریت نوآوری سازمانی دارای اهمیت فراوانی باشد. استفاده از فناوری اطلاعات می تواند نقش بسیار مهمی در ایجاد و شکل گیری ایده های نو و در نتیجه خلاقیت و نواوری و در سازمان ایفا کند. در این مقاله در ابتدا به تعاریف مختلف پیرامون "نوآوری" می پردازیم و سپس نوآوری های خطی و غیر خطی و نیز نوآوری فرآیندی را تعریف و بررسی می کنیم. سپس به تعریف فناوری اطلاعات پرداخته، تعاملات بین آن را با نوآوری و مدیریت نوآوری سازمانی تحلیل می کنیم. در ادامه چارچوبی پیشنهادی را برای تحلیل نقش فناوری اطلاعات در مدیریت نوآوری ارائه می دهیم. در نهایت با ارائه مدل مفهومی پیشنهادی، نقش و جایگاه فناوری اطلاعات را در مدیریت نوآوری سازمانی نشان می دهیم.
Keywords:
Authors
غلامرضا بداقی
کارشناس ارشد مهندسی صنایع شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایرا
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :