تاثیر بازار ارز بر رونذ ارزش افسوده بخش صنعت؛ کاربردی از رهیافت VAR
Publish place: The International Conference on New Horizons in Science Management and Accounting, Economics and Entrepreneurship
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 405
This Paper With 5 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
BCONF01_167
تاریخ نمایه سازی: 6 اسفند 1395
Abstract:
در پی افزایش نرخ ارز ، قیمت محصولات تولید کنندگان داخلی افزایش می یابد که سبب کاهش رفاه اجتماعی و گسترش فقر می شود. با افزایش قیمت کالاهای داخلی ، بـازار های داخلی در اختیار کالاهای ارزان قیمت خارجی قرار می گیرد که نتیجه آن افزایش تعطیلی واحد های تولیدی و گسترش رکود است. که همه این ها اهمیت بـر آورد الگـوی انتقال قیمت و تاثیر پذیری قیمت بازار داخل از قیمت های جهانی را آشکار می سازد. روند ارزش افزوده بخش صنعت سالهای اخیر دستخوش نوسانات زیادی گردیده است کـه نوسانات نرخ ارز از آن دسته عوامل میباشند. بنابراین بررسی این موضوع که بانک مرکزی تا چه اندازه توانسته است با مدیریت نرخ ارز بر ایجاد ارزش افزوده در این بخش مـوثر واقع شود بسیار حائز اهمیت می باشد. از اینرو در این مطالعه تاثیر مدیریت بانک مرکزی در کنترل نرخ ارز بر ارزش افزوده بخش صنعت طی دوره 1360 الی1392 با استفاده از روش هم جمعی جوهانسون-جسیلیوس در قالب رویکرد خود رگرسیونی برداری مورد بررسی قرار گرفت. در این راستا از شاخص فشار بازار ارز به عنوان یک پراکسی از عملکـرد بانک مرکزی در نظر گرفته شد. نتایج نشان داد در بلندمدت بین این شاخص و تغییرات ارزش افزوده بخش صنعت ارتباط منفی وجود دارد.
Keywords:
Authors
سمیه آقایی
دانشجوی کارشناسی ارشد توسعه اقتصادی و برنامه ریزی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی
علی اکبر خسروی نژاد
عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :