رهبری و عملکرد در مدیریت تیم های کاری

مطالعه حاضر دربرگیرنده یک ارزیابی و تفسیر نظری است که جنبه های مهمی از رهبری سازمانی را که با مدیریت تیم های کاری و بهبود عملکرد در کار مواجه هستند، را بررسی می نماید. سنجش رهبری و عملکرد تیم در حوزه سازمانی، غالبا ابزارهای روش شناختی بلندمدت و خبره، معیارهای ارزیابی با اعتبار بالا و پیش بینی کننده های قابل اتکا را می طلبد. اهداف: مقاله حاضر به شیوه ای متمایز، شایستگی های لازمه رهبری جهانی و فرایندهای اثرگذاری بر اعضای تیم در سرتاسر سازمان را تجزیه و تحلیل نموده و در عین حال، اثربخشی تیم، هدف و وضوح مسیر را نیز مورد توجه قرار می دهد. قسمت مهم مقاله، رهبری میان گروهی را با درنظرگرفتن موضوع عضویت فرد (درون گروهی یا برون گروهی بودن وی) بررسی می کند. علاوه براین، مطالعات این پژوهش، اهمیت مشروعیت (درون گروهی یا برون گروهی) ادراک شده رهبری را مورد تاکید قرار می دهد. همچنین در ادبیات پژوهش، رهبری تحول آفرین به عنوان مثالی برای دست یابی به عملکرد قابل حصول در کار مورد توجه قرار می گیرد. از دیگر سو، مقاله تاکید داردکه رهبر نه تنها با یک هویت مشترک، بلکه با تمرکز بر روی همانندی (بدون ایجاد اثر منفی بر روی ویژگی های متمایز گروه ها یا مشارکت فردی) باید گروه ها را دلگرم کند. در پایان، مقاله حاضر اجازه می دهد تا دید کلی متمایزی نسبت به ویژگی های (به دقت مورد بحث و تحلیل قرارگرفته) رابطه رهبری و نتایج عملکرد تیم ها در محیط کار پیدا کنیم.

Keywords:

رهبری جهانی , مرزهای سازمانی , اثربخشی تیم , رهبری میان گروهی , شایستگی های رهبری جهانی