با PMBOK شناسایی و رتبه بندی شاخص های پیاده سازی استاندارد مدیریت پروژه رویکرد برنامه ریزی استراتژیک مطالعه موردی شرکت سابیر
Publish Year: 1395
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,090
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
AMSCONF04_711
Index date: 24 February 2017
با PMBOK شناسایی و رتبه بندی شاخص های پیاده سازی استاندارد مدیریت پروژه رویکرد برنامه ریزی استراتژیک مطالعه موردی شرکت سابیر abstract
هدف مدیران پروژه سازمانی، اتمام پروژه در سریع ترین زمان و با کمترین هزینه است که این هدف جزئی تر از اهداف استراتژیک سازمان و اهداف کلان سایر ذی نفعان پروژه می باشد. در این پژوهش استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK) مبنای شناسایی عوامل درونی تاثیرگذار در برنامه ریزی استراتژیک سازمان به منظور جلب رضایت همه ی ذی نفعان قرار گرفته است. پس از شناسایی شاخص های پیاده سازی استاندارد مدیریت پروژه، این شاخص ها با شاخص های متناظر در حوزه های گوناگون برنامه ریزی استراتژیک تطبیق داده می شوند. با مطالعه منابع کتابخانه ای و بهره گیری از نظر مدیران و کارشناسان خبره، معیارهای رتبه بندی این شاخص ها شناسایی و پرسش نامه تهیه گردید. این پرسش نامه شامل 42 پرسش مربوط به هفت حوزه ی درونی برنامه ریزی استراتژیک شامل نیروی انسانی، سیستم های اطلاعاتی، مدیریت کیفیت، مالی و حسابداری، تولید و عملیات، مدیریت و بازاریابی می باشد. جامعه آماری پژوهش تعداد 55 نفر از مدیران و کارشناسان ارشد شرکت است، که با استفاده از فرمول کوکران فضای نمونه 36 نفر تعیین گردید. روایی و پایایی پرسش نامه با بهره گیری از نظر خبرگان و نیز فرمول آلفای کرونباخ به اثبات رسید. پس از جمع آوری اطلاعات، رتبه بندی شاخص های استخراج شده با روش تاپسیس و تکنیک آنتروپی انجام شده است. در نهایت مشخص گردید، حوزه های مالی و حسابداری، نیروی انسانی و مدیریتی به ترتیب سه حوزه مهم و تاثیر گذار در برنامه ریزی استراتژیک شرکت های پروژه محور می باشند. توجه به این شاخص ها و بررسی روند بهبود آن ها در طول پروژه باید در دستور کار مدیران پروژه قرار گیرد. ضمن بکارگیری اصول، فنون و دانش روز برای تدوین و اجرای برنامه مدیریت پروژه، زمینه آموزش تیم پروژه جهت آشنایی با مفاهیم روز مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک نیز باید فراهم گردد. ارزیابی عملکرد پروژه از نظر زمان، هزینه و کیفیت یک الزام بوده و مستند سازی نتایج آن جهت بهبود عملکرد آتی ضروری است.
با PMBOK شناسایی و رتبه بندی شاخص های پیاده سازی استاندارد مدیریت پروژه رویکرد برنامه ریزی استراتژیک مطالعه موردی شرکت سابیر Keywords:
با PMBOK شناسایی و رتبه بندی شاخص های پیاده سازی استاندارد مدیریت پروژه رویکرد برنامه ریزی استراتژیک مطالعه موردی شرکت سابیر authors
حسین ادب
استادیار دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی تهران مرکزی- ایران
علیرضا سلوکدار
استادیار دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی تهران مرکزی- ایران
ایوب سرداری راد
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی تهران مرکزی- ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :