رویکردی در برآورد مالی از مزیتهای پیاده سازی مدیریت بحران

تصمیم گیری صحیح مهمترین وظیفه و مسئولیت اصلی یک مدیر در هر سازمانی است و تصمیم گیری های مالی در این میان از اهمیت بسیاری برخوردارند. از طرفی تصمیم گیری در مورد پیاده سازی طرح مدیریت بحران به دلیل وقوع پیشبینی نشده حوادث، تصمیمی تحت شرایط عدم اطمینان محسوب می شود و مبلغی که در این راه می بایست هزینه شود به عنوان بزرگترین ابهام مدیران سازمان در حین تصمیم گیری است. در مستند حاضر به رویکردی اشاره شده است که به بررسی اقتصادی پیاده سازی سیستم مدیریت بحران می پردازد و به مدیران هر سازمانی امکان می دهد که در ابتدای تعریف چنین طرحی به برآوردی قابل استناد از خسارات وارده به سازمان دست یابد تا بر مبنای آن حداکثر هزینه ای که پیاده سازی سیستم را از نظر اقتصادی توجیه پذیر نگاه میدارد را تخمین بزنند. همچنین در پایان این مستند به نمونه ای در حین اجرای طرح مدیریت بحران بندر امام خمینی پرداخته شده است « طرح نواندیشان » از کاربرد این رویکرد توسط کارشناسان شرکت و نتایج حاصله نشان از سودمندی پیاده سازی چنین سیستمی در بنادر دارد .