تیوری محدودیت ها؛ مدیریت بهبود عملکرد
Publish place: اولین کنگره سراسری تحول و نوآوری در علوم انسانی
Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 577
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICCIH01_091
Index date: 26 April 2017
تیوری محدودیت ها؛ مدیریت بهبود عملکرد abstract
تیوری محدودیت ها مفهومی که در سال های 1٬980 توسط گلدرت توسعه یافت، سیستم سازمان را به زنجیر تشدید می نماید، زنجیری که ضعیف ترین حلقه آن عملکرد کل سیستم را محدود می سازد. این ضعیف ترین حلقه در آن محدودیت سیستم می باشد و بهبود عملکرد (عملکرد سیستم) زنجیر، مستلزم تقویت ضعیف ترین حلقه آن می باشد. تقویت و بهبود سایر هزینه ها مستلزم بهای تمام شده و صرف پول و افزایش هزینه های عملیاتی است اما تا زمانی که سعی در منطقه نادیده گرفته شود، باعث تقویت زنجیر و کل سیستم نخواهد شد. اما به محض اینکه ضعیف ترین حلقه بهبود یابد، حلقه ضعیف پدیده عنوان محدودیتی تلقی خواهد شد که عملکرد کل سیستم را محدود می نماید. مقاله حاضر به دنبال فرایند تفکر جهت شناسایی مزایای تیوری محدودیت ها بود و نتیجه می گیرد که راهکارهای تیوری محدودیت برای افزایش سود رمپ تا مدت مفید بود و نگرش به سازمان از دیدگاه تیوری محدودیت ها، موجب تعادل در جریان مواد در کل سیستم تولیدی شده و چرخه تکراری آن به شکسته شدن در پیدا کردن محدودیت های جدید در سیستم منجر به ویژگی به طور مستمر آن موجب رسیدن به دست یافته بهینه برای کل سازمان می گردد.
تیوری محدودیت ها؛ مدیریت بهبود عملکرد Keywords:
تیوری محدودیت ها؛ مدیریت بهبود عملکرد authors
امیررضا رمضانی
گروه حسابداری و مدیریت، دانشکده علوم اجتماعی، واحد میانه، دانشگاه آزاد اسلامی، میانه
نرگس عبدالهی
دانشگاه آزاد اسلامی مرکز ترکمانچای
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :