نقش سازمان مدیریت مقصد گردشگری DMOدر توسعه ی گردشگری دلیجان (بهره گیری از تجربیات کشورهای موفق )

شهرستان دلیجان از پتانسیل های گردشگری متنوعی در شهرها و روستاها برخوردار است که می تواند این شهرستان را به عنوان یک مقصد خود گردشگری در سطح کشور مطرح نماید. از این رو اتخاذ رویکردی سهمی در مدیریت گردشگری در بهره برداری از این پتانسیل خود در جهت رشد و شکوفایی شهرستان و حرکت به سمت توسعه پایدار بسیار کلیدی می باشد. مدل خوبی که می تواند همه مولفه های تاثیرگذار در یک مقصد گردشگری را با هم هماهنگ کند و دل سازمان مدیریت مقصد کشاورزی DMO است. این ساختار جدید می بایست یک شراکت شفاف بین بخش عمومی و خصوصی به وجود آورد که همراه با مشارکت بر منابع مالی، انسانی و .... است. DMO از یک شکل پایدار، مستقل و امن نداشته باشد و تابع تغییرات دولتی نباشد. در کنش های مالی DMO عرضه می شود و منابع آن تحت کنترل خودش باشد. این مقاله تجربیات فعالیت هایی را که در مدیریت و بازاریابی و مدیریت مقصد گردشگری در سطح دنیا انجام شده است را گزارش می کند و در ابتدا در مورد اهمیت مدیریت و نقش بازاریابی در توسعه مقصد گردشگری و چگونگی ترکیب شدن آن ها با هم جهت افزایش مزایای رقابتی صحبت می شود. سپس همه مسایل مهم مرتبط با مدیریت بازاریابی مقصدی گردشگری در شهرستان دلیجان تشریح می گردد.

Keywords:

, DMO (سازمان مدیریت مقصد گردشگری) , توسعه پایدار , مشارکت بخش عمومی و خصوصی , مدیریت بازاریابی گردشگری