موانع تجارت بین المللی ایجاد شده بوسیله ی عوامل قابل کنترل و غیر قابل کنترل از دیدگاه مدیران بازرگانی

حمل و نقل بین المللی، نه تنها سیستم پشتیبانی از بازاریابی است، بلکه بخش جدایی ناپذیر از بازاریابی است. به ایجاد و توسعه فرآیند بازاریابی بین المللی کمک می کند. با مکان یابی محل مورد تمایل مشتریان، مزیت زمانی و مکانی را به محصولات اضافه می کند. باعث توسعه بازار می شود. مقیاس های اقتصادی بهتری را فراهم می کند. بکارگیری موثرتر دارایی ها را فراهم می کند. رضایت مشتریان را حداکثر می سازد.هدف مدیریت حمل و نقل، تامین حداکثر خدمات رقابتی برای مشتریان با حداقل هزینه است. آمیخته ی هزینه/خدمات مورد نیاز شرکت بین بازارهای بین المللی مختلف است، بنابراین باید برای مدیریت حمل و نقل بین المللی تلاش اضافی انجام دهید. بوسیله ی آن مشتریان محصولات شرکت را دریافت می کنند. اعتبار و تصویر کلی شرکت ممکن است به روش برنامه ریزی و اجرای فرآیند آن وابسته باشد. صنایع در تایید اهمیت حمل و نقل بین المللی خیلی کند عمل کرده اند. بسیاری از شرکت ها نتوانسته اند از حداکثر فرصت های ایجاد شده در تجارت بین الملل استفاده کنند. مدیریت و کنترل کانال های توزیع، شرکت را ملزم می کند که در بازارهای خارجی باشد، که آن از الزامات حفظ تصویر و سهم بازار شرکت است. از جمله موانع حمل و نقل بین المللی می توان به موارد زیر اشاره کرد:1- تصور مدیران ارشد به فروش براساس فوب مبدا و مسیولیت هزینه ها با مشتری 2-فقدان فعالیت برنامه ریزی برای حمل و نقل بین المللی یا در صورت وجود کوتاه مدت بودن آن3- فقدان اطلاعات موجود درباره ی سیاست ها، رویه ها و وضعیت محموله های بین المللی 4-سخت بودن کانال های ارتباطی (زبان، فرهنگ، فاصله و ...) حمایت از حمل و نقل بین المللی 5- فقدان فناوری منسجم و هماهنگ برای تبادل اطلاعات بین کشورهای مختلف 6-سیستم پرداخت بین المللی و مقررات پیچیده 7-وجود طیف گسترده ای از اطلاعات و مهارت ها برای افراد پردازش و ارسال کننده کالا8-امنیت و ایمنی حمل و نقل کالا در محیط های مختلف 9-افزایش فزآینده ی هزینه های حمل و نقل بین المللی و سخت بودن کنترل آن