مدیریت HSE (الزامات همکاری دو جانبه در قرارداد)

با توجه به گسترش روزافزون واگذاری فعالیتهای مهم در سطح صنایع مادر، خصوصاً صنعت نفت به پیمانکاران لازم است مسئله HSE بعنوان یکی از فاکتورهای مهم در انتخاب و یا رد پیمانکاران لحاظ گردد. در این نوشتار پس از توجه دادن به مسئله HSE در انجام پیمانکاری، با ارائه مدلی بر لزوم وجود و اجرای برنامه های جامع HSE در کلیه مراحل پیمان از مرحله پیشنهاد تا برچیدن کارگاه و گزارش نهایی تکیه شده است و با توجه به اهمیت مسئله HSE و اثرات مستقیم آن بر نیروی انسانی، تجهیزات و محیط زیست داشتن برنامه مدون ، کامل و همه جانبه در این زمینه از طرف پیمانکاران شرط لازم برای انتخاب شدن در نظر گرفته شده است. رسیدن به اهداف مدیران ارشد در جهت افزایش سهم ساخت داخل و توانمند سازی شرکتها بدون لحاظ کردن استانداردهای( HSE) و انجام کار به طریق ایمن و صحیح محقق نخواهد شد. طبق این مدل پس از انجام هر پروژه گزارش نهایی مدونی تولید خواهد شد که می تواند بعنوان منبع داده برای فعالیتهای بعدی استفاده شود.

Keywords:

پیمانکاران , HSE , توانمند سازی