تخصیص نقاط کنترلی برای اندازه گیری پیشرفت پروژه در ساختار شکست پروژه ها
Publish place: یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 893
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC11_036
تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396
Abstract:
یکی از مسایلی که امروزه برای کنترل پروژهها از آن استفاده میکنیم اندازهگیری پیشرفت پروژهها است. که به وسیله آن میتوانیم میزان پیشرفت واقعی پروژه را با میزان پیشرفت برنامه ریزی شدهی آن مقایسه کنیم. هرچه میزان پیشرفت واقعی اندازهگیری شدهدارای خطای کمتری باشد، کنترل با دقت بیشتری صورت میگیرد. اندازهگیری پیشرفت پروژه در نقاط کنترلی صورت میگیرد. بههمین دلیل هرچه تعداد نقاط کنترلی افزایش یابد دقت اندازهگیری ما افزایش پیدا میکند و از طرف دیگر هرچه این نقاط افزایش پیدا کند میزان نفر ساعت مصرفی برای جمعآوری اطلاعات نیز افزایش پیدا میکند. لذا در این پژوهش ما به دنبال روشی هستیم که بهکمک آن بتوانیم علاوه بر اینکه دقت اندازهگیری را افزایش دهیم بلکه حجم اطلاعات مورد نیاز برای محاسبه پیشرفت پروژه را نیز به حد مطلوب برسانیم و یک بالانس میان آنها برقرار کنیم
Keywords:
Authors
شهرام شادرخ سیکاری
عضو هیات علمی دانشکده صنایع در دانشگاه صنعتی شریف
علی یارمحمدی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع در دانشگاه صنعتی شریف
ابوالفضل صالحیان
مدیر پروژه فاز ۴۱ پارس جنوبی شرکت مپنا نیرپارس
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :