ارزیابی وضعیت چابکی سازمانی مطالعه موردی شرکت صنایع فرافوم

با ثبات ترین مشخصه ای که می توان برای دنیای کنونی کسب و کار معرفی نمود، همانا تغییر مداوم و عدم اطمینان حاکم بر آن است. کوتاه شدن فزاینده دوره های تولید، خود گواهی بر این ادعاست. با تغییرات شگرفی که در کانال های ارتباطی، گسستن و شکستن مرزهای جغرافیایی و سازمانی ونوآوری های تکنولوژیک، افزایش تقاضا و بالا رفتن انتظارات مشتریان و شکسته شدن بازارهای کلان به بازارهای کوچک تر و محدودتر رخ داده است، بقای سازمان ها منوط به بازبینی عمده ای در اولویت ها و چشم انداز استراتژیک آن ها می باشد.با جهت گیری تحقیقات مدیریت عملیات بهطرف مفاهیم چابکی، محققین پارادایم چابکی را شیوه ای نوین برای مقابله با چنین شرایطی توصیه کردند. لذا تلاش های بسیاری برای توسعه ابزاری اندازه گیری و سنجش چابکی سازمانی صورت گرفت.