مدیریت استراتژیک منابع انسانی در صنعت ساخت جهت بهبود عملکرد سازمان

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 638

This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICMEH01_579

تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396

Abstract:

در جهان رقابتی امروزی، یکی از ابزارهای مهم برای ایجاد تحول و بقای سازمان در رسیدن به هدفها و رسالتهای مورد نظر، عنصر انسان است. در این میان آنچه مقوله تحول را حیات میبخشد و بقای سازمان را نیز تضمین می کند، منابع انسانی است. از طرفی در هر سازمان و مجموعه ای، سرمایه اصلی و اساسی نیروی انسانی موجود می باشد که تمامی منابع مالی و فیزیکی دیگر را بکار گرفته و تحت تاثیر قرار می دهد و به نوعی عملکرد شرکت در گرو تخصص، بهره وری و کارایی منابع انسانی سازمانی می باشد لذا نقش انسان در سازمان و نوع نگاه به او، سهم بسزایی در موفقیت یا شکست سازمان خواهد داشت. امروزه نیروی انسانی به عنوان مهمترین عامل کسب موفقیت و مزیت رقابتی پایدار در پروژه های عمرانی شناخته می شود که این امر نیازمند یک نگرش استراتژیک و تفکری هدفمند می باشد تا با ایجاد مزیت رقابتی مناسب در حوزه صنعت ساخت و ساز باعث بهبود شاخص های کمی و کیفی مجموعه گردد. در تحقیق حاضر سعی بر آن است تا با بررسی تحقیقات پیشین و استفاده از ابزارهای مدیریت استراتژیک، محیط کسب و کار صنعت ساخت و ساز تحلیل گشته و استراتژی های مناسبی برای حوزه های مختلف منابع انسانی تدوین گردد. نتیجه تدوین و اعمال استراتژی های مناسب در حوزه های مختلف منابع انسانی سبب افزایش بهره وری، کاهش سرجمع هزینه ها و بهبود شاخص ها و عملکرد سازمان می گردد.

Keywords:

Authors

احسان شهوند

دانشجوی دکتری مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست، دانشگاه صنعتی امیرکبیر تهران

محمد حسن سبط

دانشیار دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست، ، دانشگاه صنعتی امیرکبیر تهران

مجتبی نیلی

دانشجوی دکتری مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست، دانشگاه صنعتی امیرکبیر تهران

محمد هاشم کمیلی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست ،دانشگاه صنعتی امیرکبیر تهران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • اما مهمترین استنتاج آن‌ها این بود که سیستم‌های منابع انسانی ...
  • بنا به نظر هندری و پتیگرو (1986) مدیریت استراتژیک منابع ...
  • نگرشی ثابت به طراحی و مدیریت سیستم‌های پرسنلی که بر ...
  • هماهنگ و هم‌خوانی کردن سیاست‌ها و فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی ...
  • به کارکنان سازمان به دیده یک منبع استراتژیک نگریستن برای ...
  • پورتر در(1985)عنوان کردکه مزیت رقابتی، زمانی تحقق می یابدکه یک ...
  • سه عامل مهم اند : خلاقیت، کیفیت و پیشگامی هزینه ...
  • شکل 1: ادغام اولویتهای رقابتی مدیریت منابع انسانی، ملزومات پروژه ...
  • برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی ...
  • شکل 2: محیط کنونی صنعت ساخت و ساز(1997 (William, ...
  • موق‌ی‌ت ه‌ای‌م‌طل‌وب درپ‌روژهکن‌د. ی‌عع‌ت‌ای راس‌ت ح‌لق لم‌وق‌ع‌ت‌م‌طل‌ب اس‌تب‌خا طریق‌اطعت دی‌ده‌ا ...
  • پس از مشخص شدن استراتژی‌های سازمان که با توجه _ ...
  • _ استراتژی انعطاف پذیری(واکر، 1375). ...
  • با طراحی و تهیه یک استراتژی جذب نیرو می‌توان نیازهای ...
  • تدوین ابزار و فنونی به منظر جذب بهترین کارکنان به ...
  • _ افزایش انسجام گروهی و تاکید بر اهمیت کار گروهی ...
  • 1 -3-استرتژی انعطاف‌پذیری ...
  • هدف از استراتژی انعطاف‌پذیری باید ایجاد یک شرکت منعطف از ...
  • _ بررسی دقیق الگوهای سنتی کاری به منظور یافتن گزینه‌هایی ...
  • _ تاکید بر ارتباطات و مشارکت کارکنان و امکان گفتگوی ...
  • توسعه استراتژیک منابع انسانی به مسایلی چون ایجاد یک سازمان ...
  • _ مدیریت مسیر شغلی: برنامه‌ریزی و توسعه مسیرهای شغلی کارکنان ...
  • _ ایجاد محیط کاری منعطف به معنای ارزش نهادن به ...
  • _ سیستم‌های پرداخت - طراحی سیستم‌ها و ساختارهای پرداخت که ...
  • _ به سازمان امکان می‌دهد در قبال پولی که به ...
  • همانگونه که مرلیس (1996) می‌گوید: ویژگی‌های استراتژی پاداش، تنوع آن ...
  • _ توسعه فرآیندهای پاداش جامع که در برگیرنده بهترین ترکیب ...
  • _ سازمان‌دهی شکل‌های مکمل ارتباطات، مثل کار گروهی همراه با ...
  • - الگوی تدوین استراتژی های منابع انسانی ...
  • پ‌س ات‌ح‌لعل م‌چعط داچ‌ی و خ‌رج‌ی‌ش‌کت وت‌عن ق‌اطض‌ع‌ف وق‌وت وف‌رصت ...
  • آرم‌مت‌رن‌گ، ملکل، 1380 ج‌مع‌ی از مش‌اوران رش‌دش‌ک‌تکهپ‌رز ل‌دله‌رل‌د، رابه‌رد ه‌ای ...
  • آرم‌هت‌رلن‌گ، طچکل، 1381م‌فرقت است‌ریئ‌ژی‌ک هلعناسک‌ی‌ت‌رج‌م سرعد مح‌مد اع‌یبدی، داودی‌زدی، فت‌پ‌ژوه‌ش ...
  • Econom ics and H _ _ ities 17 Nay, 2015 ...
  • Armstrong, Michael, (2006).A Handbook of Human Resource Management Practice, Kogan ...
  • Gomez-Mejia, L. R., & Balkin, D. B. (1992a). C ompensation, ...
  • Hendry, _ and Pettigrew, A.M. Human resource management: an agenda ...
  • Kane, Bob, Palmer, Ian, «Strategic HRM or managing the employment ...
  • Loosemore, M., Dainty, A. and Lingard, H. (2003). Human Resource ...
  • Murlis, H and Watson, S Creating employee engagement: transforming the ...
  • Noe, R. A., Hollenbeck, J. R. Gerhart, B., and Wright, ...
  • Patricla A. Hecker, Human resources, strategies for successful consulting engineering ...
  • Peters and Waterman (1982) In search of excellence: lessons _ ...
  • Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior ...
  • Raiden, A.B., Dainty, A.R.J. and Neale, R.H. Human resource information ...
  • Spellman, R (1992) Gaining a competitive advantage in the labour ...
  • Walton, R. E. From control to commitment in the workplace. ...
  • William F.Maloney., «Strategic Planning ForHuman Resource Management InC onstruction? _ ...
  • نمایش کامل مراجع