امروزه مفهوم رقابت در کسب و کار از رقابت بین بنگاه ها به رقابت بین زنجیره های تامین گسترش یافته است. برای موفقیت در این محیط رقابتی باید هم در استراتژی و هم در اجرا، هماهنگی و همگامی کاملی بین حلقه های مختلف زنجیره برقرار باشد. مدیریت زنجیره ی تامین، عاملی برای نیل به این مقصود است. مدیریت موفق در
زنجیره تامین نیازمند تصمیماتی است که مرتبط با تفکرات استراتژیک مدیران سازمان جهت کسب بالاترین مزیتهای رقابتی در بازار می باشد. مدیریت موثر زنجیره ی تامین به ویژه در زنجیره های پیچیده و از جمله سبز نیازمند توجه به عوامل استراتژیکی است که زنجیره را به سمت اهداف بلندمدت سوق دهد. در این راستا در مقاله پیش رو نیازمندی های استراتژیک مدیریت زنجیره ی تامین به همراه کارکردهای آنها استخراج شده و جهت اجرا در زنجیره، همبستگی آنها با یکدیگر بررسی شده است.