ارائه یک روش اجرایی پیاده سازی فرآیند مدیریت ریسک و بکارگیری آن در مدیریت پروژه های عمرانی - مطالعه موردی: مجتمع مسکونی 1000 واحدی
Publish place: 1st Conference of Construction Engineering and Management
Publish Year: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 7,200
This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CCEM01_043
تاریخ نمایه سازی: 18 آذر 1387
Abstract:
مدیریت ریسک یکی از محدوده های مهم مدیریت پروژه می باشد که در کشورهای پیشرفته به صورت سازمان یافته و قانونمند در تمام پروژه ها مورد استفاده قرار می گیرد. عدم شناخت کافی مدیران سازمانهای اجرائی و پیمانکاران عمومی در ایران از این مبحث مدیریت پروژه، سبب شده تا تلاشهای انجام شده در راستای بهره گیری از این بحث به شکل کپی برداری از نسخه خارجی آن و عدم تطابق با شرایط فنی و محیطی و دیپلماتیک ایران گردد. هدف از پیاده سازی فرآیند مدیریت ریسک پروژه، شناسایی و ریشه یابی علل وقوع هر ریسک، تحلیل آن تا حد امکان، برنامه ریزی و اجرای روشهای واکنش و تخصیص ریسکها به عوامل ذی صلاح، به منظور کنترل مؤثر ریسک های ارجح هر پروژه می باشد. به این منظور، در این مقاله یک روش اجرایی پیاده سازی مراحل فرآیند فوق به همراه تجربه های بدست آمده از اجرای آزمایشی آن در مطالعه موردی، به صورت گام به گام و همراه فرمهای طراحی شده برای پیگیری و پیاده سازی مراحل فرآیند، برای اطمینان از حرکت صحیح در جهت رسیدن به اهداف مدیریت ریسک پروژه، منطبق بر استاندارد PMBOK و PMCD انجمن مدیریت پروژه آمریکا PMI ارائه شده است.
Keywords:
Authors
حسین نقاش طوسی
دانشجوی دکتری مهندسی و مدیریت ساخت- دانشگاه صنعتی امیرکبیر
محمد حسن سبط
دانشیار گروه مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :