استراتژی سیستم های تولید ناب وچابک در صنایع تولیدی و ورود به سیستم جدیدی در تولید به نام تولید سالم

هدف از این مقاله آشنایی با استراتژی سیستم های تولید ناب و چابک و تلفیقی از این سیستم ها به عنوان سیستم تولید سالم در صنایع تولیدی است.سیستم تولید ناب کاهش سیستماتیک انواع اتلاف ها در تولید و فرایند های مرتبط می باشد. استراتژی تولید ناب همچنین شامل مفهوم بهبود جریان تولید از طریق برآورده نمودن تقاضای مشتری با حداقل نمودن زمان تولید می باشد. هدف از تولید ناب دستیابیبه کالای مناسب و با کیفیت در مکان مناسب در زمان مناسب و به مقدار مناسب می باشد. در فرایند ناب سازی نیاز به شناسایی و حذف فعالیت هایی است که دارای ارزش افزوده در فرایند طراحی، تولید،لجستیک و فرایند های مرتبط با مشتری نباشد. سیستم تولید ناب ازکارخانه تویوتا به منظور رفع موا نع عملیات بغرنج ایجاد گردید. هاک و بودو ذکر کردند برای سازمان های متعدد، تولیدات ناب و تولیدات چابک مشابه به نظر می رسند، اما در حقیقت متفاوتند. تولیدات ناب واکنش به فشارهای رقابتی با منابع محدود است. از طرف دیگر،تولیدات چابک واکنش به پیچیدگی هستند که با تغییرات ثابت به وجود آمدند. بنابر این چابکی،یک استراتژی جامع برای تغییرات اساسی و برگشت ناپذیری است که موجب برتری سازمانی می شود. واژه چابک به معنای حرکت سریع ، چالاک و فعال است. ریشه ی چابکی درتولید چابک است و تولید چابک مفهومی است که طی سال های اخیر گسترش یافته و به عنوان استراتژ ی موفق توسط تولیدکنندگانی که خودشان را برای افزایش عملکرد قابل ملاحظه ای آماده می کنند ، پذیرفته شده است. به باور شریفی و ژانگ) 1999 ( چابکی به معنای توانایی هر سازمانی برای حسگری، ادراک و پیش بینی تغییرات موجود در محیط کاری است تولیدات ناب، مجموعه ایی از تکنیک های عملکردی است که بر استفاده ی موثر منابع تمرکز دارد. تولیدات چابک استراتژی کلی هستند که بر تلاش وفعالیت در محیط غیر قابل پیش بینی تاکید دارند. در تولیدات چابک، کیفیت و زمان پیشرو و هزینه ارزیاب های بازار هستند، اما سطح خدمات، برنده بازار است به منظور دستیابی به اهداف استراتژی تولید ناب چندین تکنیک و مفهوم را باید در نظر گرفت مانند تولید بهنگام، مفهوم کششی ، اندازهتولید کوچک ، مدیریت کیفیت جامع زنجیره تامین و نقشه زنجیره ی ارزش .عملکرد کلی سازمان های تولیدی، عملکرد چشمگیر استراتژی کاربردی دربخش های فیزیکی است. استراتژی های اولیه براساس اصول اقتصاد مقیاس پذیر هستند که منجر به اتلاف زیاد مواد و مشکلات تولیدمی شود. رقابت جهانی بر لزوم ایجاد الگوی موثر و کارآمد در واکنش به اقتصاد جهانی تاکید دارد تا عملکرد کلی تولید را توسعه دهند. تولیدات ناب و تولیدات چابک به طور گسترده در طی سالیان اخیر در سازمان های تخصصی به کار آمدند. تولید ناب، عمدتا منجر به حذففعالیت هایی بدون ارزش افزوده شده، در حالیکه تولیدات چابک بر هدایت واکنش بازار تاکید دارد. این مقاله می تواند در ارزیابی ناب بودن، چابک بودن، قانونی بودن و عملکرد کلی سازمان در مقایسه با سازمان های مختلف استفاده شود

استراتژی سیستم های تولید ناب وچابک در صنایع تولیدی و ورود به سیستم جدیدی در تولید به نام تولید سالم Keywords:

استراتژی سیستم تولید ناب , استراتژی سیستم تولید چابک , جیدوکا , نظام اراستگی محیط کار , کانبان , کایزن